文档介绍：“安全标准化班组”考核内容及评分办法 项 目工作目标考核内容标准分值不符合项目自测分值一、班组安全管理组织(140)(一)企业班组体系健全(15分)1、以正式文件印发安全管理机构和班组安全建设组织体系。5  2、班组安全生产管理网络图绘制或装框上墙。5  3、班组必须设立“一长一员”(即班组长、安全员),明确“一长一员”的安全职责。5  (二)班组安全责任全面落实(65分)1、建立健全车间、班组及其负责人的安全生产责任制度。10  2、安全生产责任制度形成文件留存归档,并上墙接受监督。15  3、逐级签订安全生产责任状,班组长做出安全生产承诺书,企业和班组的承诺率达到100%。15  4、建立班组安全互保制度,以图表或文字形式明确互保对象。10  5、制定班组安全管理考核奖励办法和实施细则,量化班组(岗位)的安全生产目标。15  (三)班组安全建设活动正常开展(25分)1、班组有详细的班组安全建设推进方案。5  2、落实班组全员安全责任,班组每周至少开展一次安全生产教育活动。10  3、班组每周对岗位的安全隐患、险情和事故进行考核和通报,做到月有考核,季有初评,年有总结。10  (四)加强班组长队伍建设(35分)1、设立班组长津贴,实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制,班组长工资待遇应高15  于其所在班组的平均工资,并按时发放。2、落实班组安全生产权利,明确班组长的安全生产决策权、组织指挥权、现场作业检查权和安全评估验收权,形成文字资料存档。10  3、开展安全生产班组达标升级竞赛和“三优创建”活动,每月评选“班组月度安全之星”、“安全明星班组”、“安全管理优秀班组长”。10  二、班组安全管理制度(160分)(一)安全生产管理制度健全(80分)1、建立班组安全生产综合管理制度5  2、建立交接班制度5  3、建立隐患排查治理制度5  4、建立设施设备检修与日常维护制度5  5、建立班组安全检查与奖惩制度5  6、建立班组学****培训制度5  7、建立班组现场安全文明生产制度5  8、建立班组安全投入制度5  9、建立班组安全绩效考核制度5  10、建立班组安全会议制度5  11、建立重大危险源检测监控管理制度5  12、其他保障班组安全生产的规章制度5  13、各种规章制度形成文字材料留存备档,形成制度汇编,装订成册。10  14、主要关键性制度上墙并接受从业人员监督和对照执行。10  2、及时修订完善安全生产规章制度(5分)每半年至少召开一次专题会议分析规章制度、操作规程的实施效果,适时修订。5  3、落实企业安全投入制度(5分)按照有关比例规定增加安全培训、安全检查、安全设施购置及维护、安全防护品购置费用的投入,足额提取安全费用,改造提升班组生产工艺装置。5  4、班组安全活动记录建立健全,并正常运转。(70分)1、健全安全生产制度档案、安全操作标准档案、事故档案、职业卫生健康档案等四个档案。20  2、建立安全设施日常维护管理记录、安全活动(会议)记录、安全教育培训记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)监控记录、违章违纪记录、安全考核记录等台账。40  3、各种活动资料做到记录清晰、内容齐全、保存完好。10  三、班组岗位安全操作(150分)(一)不断加强企业安全生产标准化建设(40)1、结合国家或行业有关安全生产标准化的要求,将安