文档介绍：1 一级企业人力资源管理师考试模拟题问答题说明:本模拟试题仅用于对考生强化复****效果。一、简答题。(本题共 2 题,第 1 小题 12 分,第 2 小题 13 分,共 25 分) 1、企业从员工的角度出发, 从哪些方面对员工变动率的哪几个常见变量进行测量和分析(12 分)2、企业实施平衡计分卡的步骤是怎样的? (13 分) 二、综合分析题。(本题共 5 题,第 1 小题 20 分,第 2 小题 20 分,第 3 小题 15 分,第 4 小题 10分,第 5题 10 分。共75 分) 1、浙江省电力公司于 2011 年推出了重要、危险岗位工作轮换制度, 要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现,上述岗位的员工普遍反映 2011 年工作压力很大,远远超过了上年。(1) 请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处? (7 分) (2) 企业应对职业生涯中期危机,在确定工作轮换方案前,要先做好哪些工作? (7 分) (3) 企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力? (6 分) 2、***于 2010 年开始了收入制度改革。浙江省电力公司于当年就积极响应, 推出了企业负责人年薪制。(1) 经营者年薪制的特点是什么?( 6 分) (2) 假设某省电力公司采用的企业负责人年薪制是 Y 模式, 该企业的总资产为 100000 万元, 所有者权益为 17000 万元,销售收入为 80000 万元,利润总额为 5000 万元,假定近三年水平接近,今年的企业经营者增值年薪考评综合得分为 10 分。今年该企业立项建成技改项目 101 个,共计投产后税后利润 1000 万元,按企业规定可奖励 1% 。该企业今年还创了“光明开关”等国家级名牌( 著名商标)10 项, 按企业规定企业负责人可以每项奖励 1 万元。请解释Y 模式的定义,并请参照下列资料估算该企业负责人的年薪。(7 分) 某地区经营者基本年薪对照表( 单位:万元) 档次企业总资产所有者权益销售收入利润总额基本年薪 2 1 80000( 含) 以上 15000( 含) 以上 60000( 含) 以上 3000( 含) 以上 40 2 50000( 含)-80000 10000( 含)-15000 40000( 含)-60000 2000( 含)-30000 37 3 25000( 含)-50000 50000( 含)-10000 20000( 含)-40000 1000( 含)-2000 34 4 15000( 含)-25000 1000( 含)-5000 10000( 含)-20000 500( 含)-1000 31 5 4000( 含)-15000 500( 含)-1000 5000( 含)-10000 100( 含)-5000 28 6 1000( 含)-4000 100( 含)-500 1000( 含)-5000 50( 含)-100 25 (3) 公司重新整合了研发部门,决定对研发人员的收入制度也进行改革,并在企业内部开展灵活福利制度,企业应注意哪些方面原则,采取哪些措施? (7分) 3 、***拟成立一家管理学院,为企业内部开展各种管理培训和管理咨询提供各项培训、服务和支持工作。这种学院模式的管理特点是什么?( 15 分) 4 、近年来,集体协商逐渐成为一