文档介绍：主要内容一、团队致胜—兔子与狮子的小故事分享?二、什么是团队,什么是团队建设?三、团队建设的技巧与方法四、团队建设的误区五、团队建设活动第一部分团队致胜—兔子与狮子第一部分团队致胜—兔子与狮子的小故事分享有这样一个故事:一只兔子坐在山洞口打字,一只狐狸跳到它面前说:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这论文写完也不迟。”狐狸非常奇怪:“你能写什么论文?”“我的论文题目是《兔子为什么比狐狸更强大》。”“这太可笑了,你怎么可能比我强大?”兔子一本正经地说:“不信你跟我来证明给你看。”它把狐狸领进山洞,狐狸再也没有出来。兔子继续在洞口打字,一只狼跳到它跟前:“我要吃了你!”兔子说:“等我把这篇论文写完也不迟。”狼非常奇怪:“你能写什么论文?”兔子说:“我的论文题目是《兔子为什么比狼强大》。”兔子又把狼领进了山洞,狼也没出来。过了一会儿,兔子和一头狮子走出了山洞,狮子打着饱嗝说:“你干得不错,今天我吃到了非常丰盛的美餐。”启发二:团队所表现出来的效率与其成员的个人水平,在某种情况下并不呈正相关系,强强联手后,并不一定带来高效率,团队的效率不仅取决于个人的素质,还取决于个体之间的联合。兔子和狮子相比显得太弱小,而狮子则非常强大,但这不仅没有影响他们所组成的这个团队的效率,反而使其具有了高效率,狮子正是借助兔子的弱小,才成功地使狐狸和狼受到迷惑,从而保障了自己的美餐,同时兔子也是借助狮子的力量增强了自己的信心,大敌当前面无惧色,从而保障了自己的迷惑伎俩的成功。在这个故事中,兔子和狮子的配合恰到好处。设想一下,如果合作的不是兔子和狮子,而是两只兔子和两只狮子,其结果必然是兔子成为狼和狐狸的美餐,而狮子也只能忍受饥饿的煎熬。第一部分团队致胜—兔子与狮子的小故事分享第二部分什么是团队?什么是团队建设?团队是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。第二部分什么是团队?什么是团队建设?现实中常常出现的情况:说起来,团队重要,做起来,都是自己重要;说起来,都想建设团队,做起来,都是别人的不是;各吹各的号,各唱各的调,名为一个团队,实为一盘散沙。第二部分什么是团队?什么是团队建设?我们以前经常听说下面的话:“一个中国人是一条龙,一群中国人是一堆虫。”“一个日本人是一条虫,一群日本人是一条龙。”第二部分什么是团队?什么是团队建设?“一个中国兵和一个日本兵对打,中国兵必胜,但三个中国兵和三个日本兵对打,就不一定能赢。”太多的事例都说明一点:我们中国人不团结,没有团队精神!在中国抵御外来入侵的历史中,民族英雄很多,但汉奸更多。第二部分什么是团队?什么是团队建设?