工程项目费用管理教材讲座专业知识讲座.ppt

文档介绍：对于工程项目业主——投资计划与控制承包商——、建设投资:建设投资构成1、建筑安装工程投资直接费间接费利润税金2、设备工器具投资3、工程建设其它投资土地使用费与项目建设有关的其他费用与未来企业生产经营有关的其他费用设备购置费工器具及生产家具购置费4、预备费不可预见费涨价预备费5、固定资产投资方向调节税6、建设期贷款利息2、流动资产投资:、、降水投资计划过程是:工程多次计价示意图(后附)所示在工程建设中从投资决策至竣工验收的全过程均存在工程造价的确定、控制工作。每一次计价都是一次投资计划的过程投资控制(工程造价管理)——是对于工程项目整个实现过程的全面造价管理。§ 建设项目投资构成工程多次计价示意图项目建议书可行性研究投资估算初步设计设计总概算技术设计修正总概算施工图设计施工图预算招标合同价合同实施结算价竣工验收竣工决算§ 建设项目投资控制——是指在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段,把项目投资控制在限额内,随时纠正偏差,保证投资目标的实现。项目各阶段可节约成本潜在量示意图可节约成本潜在量前期策划设计阶段施工阶段时间75%100%10%§ 建设项目投资控制专家们指出,在规划设计阶段,影响项目投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段为35%-75%;而在施工阶段,通过技术经济措施节约投资的可能性只有5%-10%。可见,决策及设计阶段是影响工程成本最重要的阶段,是节约可能最大的阶段,也是成本控制的重点阶段。§ 设计阶段的投资控制:(关键环节)方法:1、推行设计招标或方案竞赛;2、认真履行设计合同;3、推行限额设计;4、采用标准设计。——采用定型设计、通用设计可降低成本10~15%。