文档介绍：第一节网络计划概述一、网络图概念网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。一个网络图表示一项计划任务。二、网络计划技术的发展应用最早的网络计划技术是关键线路法(CPM)和计划评审法(PERT)。前者1956年由美国杜邦公司提出,并在1957年首先应用于一个价值一千多万美元的化工厂建设工程,取得了良好的效果。后者在1958年由美国海军部武器局的特别计划室提出,应用于制定美国海军北极星导弹研制计划,并使其研制工作在时间和成本控制方面取得了显著的效果。我国从60年代初在华罗庚教授倡导下,对网络技术进行了研究和应用,收到了一定的效果。我国现行采用的国家标准是1992年颁布的《网络计划技术》(GB/~3—92),现采用的行业标准是《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121—99),这为工程网络计划技术在实际应用中有了一个可以遵循的、统一的技术标准。三、,网络计划可分为肯定型和非肯定型两类。肯定型网络计划的类型主要有:关键线路法(CPM)、搭接网络计划、有时限的网络计划、多级网络计划和流水网络计划。非肯定型网络计划的类型主要有:计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、决策网络技术法(DN)、随机网络计划技术(QERT)和仿真网络计划技术等。,网络计划可分为双代号网络计划和单代号网络计划。三、,网络计划可分为单目标网络计划和多目标网络计划。,网络计划可分为关健线路法(CPM)、计划评审技术(PERT),图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、决策网络技术法(DN)和随机网络计划技术(QERT)。,分为分部工程网络计划、单位工程网络计划和群体工程网络计划。二、,箭头指向该节点的箭线,称为该节点内向箭线。,箭头背向该节点的箭线,称为该节点外向箭线。 紧安排在本工作之前进行的工作称本工作的紧前工作。如图6-2中工作b的紧前工作为工作a。。如图6-2中所示,工作a的紧后工作为工作b和c。。如图6-2所示,工作e的先行工作为工作a工作b和工作c。。如图6-2所示,工作b的后续工作为工作d工作e和工作f。。如图6-2所示,工作b的平行工作为工作c。。分为工艺关系和组织关系两种。(1)工艺关系:由生产工艺或工作程序决定的先后顺序关系称工艺上的逻辑关系,简称工艺关系。如柱绑扎钢筋应在柱支模之前进行。(2)组织关系:由组织安排或资源调配的需要而规定的先后顺序关系称组织上的逻辑关系,简称组织关系。如不同施工段的先后施工顺序。,又不占用时间,仅表示逻辑关系的工作称虚工作。如图6-2所示,工作③—④为虚工作。,最后到达结束节点所经过的道路称线路。如图6-2中,①→②→③→⑤→⑥即为一条线路。三、(1)网络图必须按照既定的逻辑关系绘制。(2)网络图中严禁出现从一个节点出发,顺箭头方向又回到原出发点的循环回路。如图所示。(3)网络图中严禁出现双向箭头或无箭头的连线,下图即为错误的画法。(a)双向箭头(b)无箭头(4)网络图中严禁出现没有箭尾节点或没有箭头节点的连线,下图为错误的画法。(a)存在没有箭尾节点的箭线(b)存在没有箭头节点的箭线(5)网络图中只允许有一个开始节点和一个结束节点,不应该出现两个以上的开始或结束节点。(6)网络图中节点必须由小到大编号,编号严禁重复,但可以不连续。(7)网络图中不允许出现相同编号的箭线。(8)网络图中同一项工作只能用一对节点代号表示。(9)绘制网络图时,应尽量避免箭线交叉,当交叉不可避免时,可采用过桥法、断线法、指向法等几种表示方法。如图6-6所示。图6–6交叉箭线示意图图6–7绘图示例(10)当网络图的开始节点有多条外向箭线或结束节点有多条内向箭线时,为使图形简洁,可采用母线法绘制,见图6-7。(11)网络图应条理清楚,布局合理,箭线尽量横平竖直,节点排列均匀。2、双代号网络图的绘图方法(1