文档介绍：提高员工收入水平稳定员工队伍促进企业健康和谐发展企业员工,是企业的第一资源,是引领企业成功的关键,是企业兴衰的核心因素。企业的发展离不开稳定的员工队伍,每一个企业都希望能够拥有一支忠诚服务企业、团结勤奋、爱岗敬业、高素质、高水平、能与企业荣辱与共的员工队伍。企业唯有坚持以人为本的信念,确立依靠员工办好企业的主旨,正确处理与员工间的关系,充分理解、尊重员工的诉求,着力打造高素质、高忠诚度的员工队伍,才能最大程度发挥各员工的聪明才智,才能增强企业的凝聚力,才能为企业走向健康、和谐、高速、可持续发展之路打下坚实基础。企业要发展,要实现效益最大化,不但要有资金、设备的投入,更需要企业内部员工的敬业与服从,需要员工的知识、技术和智力因素来创造经济效益。企业间的竞争归根到底是各企业间员工队伍综合素质的竞争。当员工进入到企业中以后,企业应当对其有足够地重视和了解,并对其进行系统科学地培养,让其熟悉业务知识与技能,为其提供丰富的物质报酬和精神上的成就敢,使之快速融入到企业文化当中,使之获得主人翁的感受与实质待遇,吸引更多的员工参与企业的管理,与企业建立起良好、和谐的鱼水关系。高素质的员工队伍助力企业发展,企业的良好发展从而又为员工提高优越的物质与精神环境,这种荣辱与共、息息相关的关系,势必能建立起企业与员工相互依存、相互信任、相互忠诚的联系,这是企业快速、健康发展的一条康庄大道。企业人才流失对企业的发展影响巨大,主要表现在一下方面:。企业的主要生产者是人,企业员工是新技术、新方法的提供者,是企业生产力的决定性因素。新技术和新方法,对企业的市场和经济效益具有极其重大的意义。所以,那些富有管理经验的管理者、技能出众的员工就成了各大企业竞相挖脚的对象。如果关键的技术人员流失,可能会导致生产无法正常进行,产品质量难以把握,科研工作停滞不前,核心技术被盗等等。如果企业中高级管理人员流失,甚至会导致与他们相关联的市场及人脉关系的破坏,不仅会削落企业的管理能力,还会使企业的内部情况及商业秘密外泄。 。企业从招聘到培训员工所付出的人力资本投资将随着员工的跳槽而流出本企业并注入到其他企业中,对他们而言是巨大的成本损失。美国学者古斯塔•福逊曾以贝尔公司做过估计,贝尔公司每年更替一人次,花费的成本损失1000美元;而对企业、学术团体、咨询组织研究显示,该成本按职位不同从月薪至年薪的1倍~。美国管理学会(AMA)的报告显示,替换一名员工的成本至少相当于其全年薪酬的30%;对于技能紧缺的岗位,。 。企业部分员工的流失会产生负面的示范效应,从而对其他在岗人员的情绪及工作态度产生不利的影响。这是因为一部分员工的流失则可能会刺激更大范围的人员流失,而且向其他员工提示还有其他的选择机会存在。特别是当人们看到流失的员工得到了更好的发展机遇或因流出而获得更多的收益时,留在岗位上的人员就会人心思动,工作积极性受到影响。也许从前从未考虑过要寻找新的工作的员工也会开始或准备开始寻找新的工作。由此可见,拥有一支相对稳定的员工队伍,对企业的健康发展而言具有重要意义。企业可以有众多激励措施,打造稳定的员工队伍,诸如加强企业文化建设,严明赏罚,切实改善