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文档介绍:管理资源吧( ), 提供海量管理资料免费下载!本资料即下载自本站,更多相关资料,敬请登陆载。行政总监岗位绩效考核表指标类别指标名称信息来源权重评价标准评分通用指标领导满意度对领导交办临时工作的完成情况直接上级 20% 40% A(8- 10)极为出色 B(6-8)出色 C(4-6)合格 D(2-4)不理想 E(0-2)差在工作中表现出的能力直接上级 30% A(8- 10)极为出色 B(6-8)出色 C(4-6)合格 D(2-4)不理想 E(0-2)差对其工作中表现出的工作态度直接上级 30% A(8- 10)极为满意 B(6-8)很满意 C(4-6)满意 D(2-4)不满意 E(0-2)极不满意规章制度建立及推行状况评分总裁办公会 30% A(8- 10)极为出色 B(6-8)出色 C(4-6)合格 D(2-4)不理想 E(0-2)差通用指标每季度工作计划与总结提交的计划与总结 10% 10 工作计划能够按照月度进行提交,每季度提交三份, 做为考核依据,计划提交及时,无需督促,计划详细、合理,工作井井有条;工作总结于每季度考评前提交,提交及时,总结客观,详尽,能够表述清楚自己所做的工作内容,如没有达到以上标准,提交数量不足,每少一份扣除 2分,计划提交不及时扣除 2分,计划不详细、合理扣除 2分,总结不及时扣除 2分,总结不客观,敷衍扣除 2分。专用指标组织协调、督促、检查各部门工作计划完成情况与总裁办公会决议状况评分总裁办公会 20% A(9- 10) 及时、严格、公正、准确、无差错、无遗漏 B(7-8) 及时、严格、公正、准确、有部分差错、有遗漏 C(5-6) 基本作到公正、准确,但及时性

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