文档介绍：关于裁员工作的一些思考裁员?有人形象地将裁员比作掉头发,旧头发不掉,新头发就长不出来?裁员是一次企业促进新陈代谢的正常行为?是企业发展的必然过程裁员的相关法律规定?《劳动法》第27条规定: “用人单位濒临破产进行法定整顿期间或生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的,应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,经向劳动行政部门报告后,可以裁减人员”。?这种裁员属于经济裁员,由于它的条件过于严格,企业如果达不到标准,为了不和法律冲突, 一般避免使用裁员的字眼。裁员的相关规定?《中华人民共和国劳动法》第二十九条规定: 劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据本法第二十六条、二十七条的规定解除劳动合同:患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;患病或负伤,在规定的医疗期内的;女职工在孕期、产期、哺乳期内的;法律、行政法规规定的其他情形。?如在上述情况下,企业与员工解除劳动合同, 一旦员工提出劳动仲裁,企业必将处于败诉境地。大多数企业的做法?在现实中,大多数企业都采取协商解除劳动合同的方法,也就是通过一定的经济补偿金诱导劳动者同意终止劳动合同。?这是一种较为现实的做法,只要企业依法办事,兼顾人情,裁员的成功率是相当高的。裁员的三大导向?在确定裁员对象的过程中,决策者要秉承的 3个原则:首先是工作表现趋向,其次是公平原则,再次是人情与关爱原则。?这3个原则必须按照前后顺序来执行。?当企业经营者考量一名员工时,首先应该从工作表现入手,然后,再去考虑公平与人情。裁员前的准备工作?人力资源经理需与部门召开沟通会?准备相关法律文件?安排专人全权负责其工作、物品交接工作?了解被裁员工的岗位、主要工作内容、入职时间、工资、其他收入、没有休完的假期等等?向财务部等部门了解其需结清的资产、财务等方面的情况?相关手续(档案、户口、养老保险、住房公积金的转移)的办理办法?了解其是否掌握公司的核心机密?针对被裁员工可能问到的问题,做出备选答案。裁员要顾及到人情?裁员是一个无情的行为,企业应尽可能照顾到人情。?要寻求反馈信息,充分与员工交换意见, 不能一意孤行?注意语气,谨慎措辞,保持一种诚恳、同情的语气,但同时也要坚定?创造友好的气氛,对员工未来职业的发展给予鼓励裁员面谈实施中的注意事项?面谈中注意“察言观色”:充分肯定其工作中的成绩、对公司的贡献; ?语调尽量平缓,保持低调; ?清楚地告诉对方其享有的各项补偿; ?注意倾听。裁员的技巧?选择正确的时间,一般在一天或一周的开始较好?最糟的时间是在周末和假期开始之前?在谈话时要表达清楚,言简意赅,拖长时间往往会给员工以讨价还价的错觉