文档介绍：1创一是谁2我们是战士在残酷的市场竞争中磨练成长的精锐3我们是艺匠追求作品的极致完美,呕心沥血,铸就经典5专业广告组织的职能与任务1、承接广告2、精密的市场调查3、广告制作4、选择广告媒体5、广告管理6广告公司的组织结构一、按职能设置部门的组织结构总经理副总经理副总经理客户部创作部市场部媒介部行政管理部门7按这种形态设置内部结构符合广告公司业务专业化原则,它最大的优点是可以将公司中从事相同专业的人力资源加以集中利用,并且便于公司的有效管理。其缺陷在于各职能部门之间过于强调独立,在工作中会片面强调自身的重要性,影响工作效率。(accountservicedepartment)他们既要负责与广告主进行沟通,也要负责与广告公司内部的媒介/创意/市场调查等部门人员进行沟通。客户部在协调统筹广告公司所有部门活动的同时,还要确保客户得到最好的作品和最好的服务,并确保广告公司利润的增长。9客户部基本职位描述客户总监(accountdirector),客户总监要熟悉公司所有的客户,并确保他们能得到满意的服务。有时客户总监也会亲自负责一两个大客户。客户经理(accountmanager),大多是有丰富客户服务经验的专业人士。他们既要负责维护重要的客户,也要协助总监管理客户执行人员。客户执行(accountexecutive)。10