文档介绍：安陆市发展一路(北端K0+000~K0+820)配套工程施工技术案沥青路面省地质工程(集团)公司安陆市发展一路北段配套工程项目经理部二○一六年十月三日一、编制依据:1、安陆市发展一路(北端K0+000-K0+820)配套工程招标文件2、安陆市发展一路(北端K0+000-K0+820)配套工程施工图设计3、《公路沥青路面施工技术规》JTJ-F40-2004;4、《沥青路面施工及验收规》JTGF40-2004;5、《城镇道路工程施工与质量验收规》CJJ1-2008;6、现场踏勘的实际情况、我公司实际施工经验能力、我公司机械设备装备能力、我公司施工技术与管理水平以及我公司多年来工程实践中积累的施工及管理经验;二、工程概况安陆市发展一路(北端K0+000~K0+820)配套工程北起安花公路,南至碧霞路,全长820m,宽24m;设计时速40Km/h,为城市支路,在桩号K0+~K0+。线路断面布置为4m人行道+16m车行道+4m人行道=24m;车行道路面结构:4cm厚AC-13C型细粒式改性沥青混凝土+8cm厚AC-25C型粗粒式沥青混凝土++36cm厚水泥稳定碎+20cm厚级配碎;人行道路面结构:6cm厚预制C30砼步砖+2cm厚M10水泥砂浆座浆+15cm厚水泥稳定碎;雨、污水管道分别位于线路中线东、西两侧各10米处;线路西侧距污水管2m处布置一排DN300mm的给水管。场区沿线地势南高北低,其地貌单元属府河流域二级阶地;,地震基本烈度6度;本地区属亚热带季风气候,四季分明,无霜期长、日照充分、冬冷夏热、雨量充沛、雨热同季。,-,冬季最低月平均气温为--。,大多集中在7~8月份。本项目工程主要技术标准:1、道路等级:城市支路;2、设计车速:40km/h;3、车道宽度:,机非混行车道4m;道口进口:;4、道路平面上的停车视距应大于或等于40米;5、道路交通量达到饱和状态时的设计年限:15年;沥青土路面结构达到临界状态的设计年限:10年;6、设计标准荷载:BZZ-100;7、路槽底面土基设计回弹模量:不小于25Mpa;8、路面抗滑标准:路面竣工验收时一般路段的横向力系数SFC60≥54,构造深度TD≥;工程总体目标1、工期目标:工程计划开工时间为2016年10月3日。2、质量目标:达到施工验收规合格标准要求。3、安全目标:无人员伤亡事故,无机械设备重大损伤,达到市级安全生产标准化工地。4、文明施工目标:达到市级文明施工优良工地。三、施工组织部署我公司选派素质高、作风正派、纪律明、精干高效、市政工程施工经验丰富的项目管理层组建安陆市发展一路北段项目经理部,并配备专业的施工班组、足够的施工机械设备,以确保本工程项目管理目标的实现。1、组织机构设置:为加强部施工管理和对外协调作用,本单位成立了项目经理部,项目部主要管理人员为项目经理、总工程师、项目副经理,下设四部一室:工程技术部、财务计划部、安全质检部、设备物资部、工地试验室5个业务部室。在项目经理的统一协调领导下,对本工程实行全过程的施工组织管理,具有全面履行计划、组织、协调、监督的职能。项目经理:是工程项目总负责人,对工程质量、进度、安全生产负完全责任,负责对外协调和对全面施工组织指挥。总工程师:负责施工技术、施工案、工程质量。项目副经理:主抓安全生产与生产调度,协助项目经理工作。工程技术部:负责技术案的落实、生产工艺的研发、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等。财务计划部:负责财务管理、合同管理、工程计划统计、工期安排及各项报表、工程计量支付与结算、资金收支、成本核算等。安全质检部:负责质量检验、质量监督、处理质量问题、工程试验检测、安全文明施工、消防保卫、环境保护工作。设备物资部:负责工程机械设备的调配管理,油料管理、维修保养及工程材料的采购、供应和管理。项目机构设置情况详见《组织机构图》工程部负责人黄富初计财部负责人荣化良安质部负责丁华去试验室负责人王际良物资设备部丁方项目经理:李明项目副经理:卓法武项目总工程师:邓卫华路基作业班管网作业班桥梁施工班路面作业班附属作业队2、材料组织根据施工进度安排,编制材料需求计划,根据需求计划确定材料供应计划,杜绝停工待料现象和使用不合格材料现象。我公司计划从武钢或鄂钢采购钢材、采用水泥京兰、烟店碎、府河砂。给排水管,我们将按设计要求,在安陆或边地区选择购买能满足要求的涵管,满足该项目给排水管工程的施工。据实地市调查,本项目边有几家商品混凝土搅拌站,在安陆市店镇新316国道处有一座水泥稳