项目与项目管理课件专业知识讲座.ppt

文档介绍：项目管理起源于建筑业;横道图(甘特图)和里程碑系统是其重要工具;当时主要应用于国防和航天项目,如曼哈顿原子弹研制计划。1、项目管理的起源此图是图书出版的甘特图应用实例,在本例中,除了打印长条校样以外,其他活动都是按计划完成的。图2-1甘特图甘特图(Ganttchart)该图显示了活动开始和结束日期,也显示了期望活动时间。网络计划技术图2-4网络图工作任务分解系统(WBS)软件产品项目管理产品要求详细设计综合测验制作计划会议管理软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料软件用户文件培训程序材料图2-6使用分解技术按照项目阶段分解的项目工作分解结构实例3、项目管理发展趋势(1)国际项目管理发展的三个趋势:◆项目管理的全球化◆项目管理的多元化◆项目管理的专业化(2)国际项目管理发展的三个热点:◆证书制热◆培训热◆软件热(一)项目的含义1、什么是项目●项目是一件事、一项独一无二的工作任务●项目是临时性、一次性的活动●是在一定时间和一定的预算内所要达到的预期目的●项目侧重于过程,它是一个动态的概念。二、项目的定义及基本特征2、项目的各种定义项目定义:项目是在一定的时间、资源、环境等约束条件下,为了达到特定的目标所作的一次性任务或努力。该定义可从三个方面理解。这三层含义对应项目的三重约束:时间费用性能