文档介绍：项目的计划与控制内容一项目的计划与控制概述二进度计划与控制三项目资源计划与优化四项目的费用管理五质量计划与控制三、项目资源计划与优化主要内容包括:(人、设备、材料)以及多少资源将用于项目的每一工作的执行过程之中。②资源计划的方法专家判断:专家判断对于资源计划的制定是最为常用的,专家可以是任何具有特殊知识或经过特别培训的组织和个人,主要包括:——在履行组织的其他单元;——顾问;——职业或技术协会;——工业组织。选择确认:通过制定多种资源安排计划由专家选择,最常用的是头脑风暴法。数学模型:像网络计划中的资源分配模型和资源均衡模型等。③资源计划的工具 ——资源矩阵资源数据表时间(周)注:(周)资源甘特图方法学家 明确需要 设计课程 评价设计 测试课程课程专家 明确需要 定义要求 设计课程 评价设计 开发科学课程 开发数学课程 测试课程 印刷/分销评估员 评价设计 测试课程科学专家 设计课程 开发科学课程数学专家 设计课程 开发数学课程印刷设备 印刷/分销计算机主机 测试课程12345678910111213141516171819202**********人力资源负荷图(计划)人力资源负荷图(实际分配)