文档介绍：Baan Target
渐进的实施方法
运作规程
目标
里程碑
责任
工具
Baan Target
Baan Organizer
规范
模板
技能
成本
问答工具 产生工具 配置工具
Baan
IT Services
Orgware 结构
方法
人
公司内的变化影响如下三方面
系统
组织
员工数量 教育 能力
信息系统
组织结构
业务功能
过程
系统实施
业务改进
PSO Project
业务改进
系统实施
实施目标
将来
目前
业务改进
系统实施
传统的实施过程
传统的途径
业务改进
系统实施
渐进的实施过程
渐进的途径
传统的方法
ware
业务过程重组(BPR)独立于实施过程
在实施之前就设定预期的业务模式
通过用户化修改解决系统功能与预期模式的不匹配
Orgware 方法
BPR与实施过程并行
世界先进水准的ERP软件
使用业务模型和动态建模工具
专注于不断的改进(业务优化)
选择可能的
合作伙伴
制订可行的方案
签约
公司与系统的映射
确认企业模型
系统运行
优化运行
优化控制
更高的效益
系统选型
实施
优化
目标
方案
决策
映射
引导
过渡
运行
控制
策略
Baan Target
工作分解结构
阶段
步骤
里程碑:
- 主要任务
- 重要文档
步骤
步骤
目标
决策
系统选型
项目计划
可行性
预算
管理状况
方案
全面项目计划
决策报告
合作伙伴
过渡途径
方案
详细方案
问题分析
技术结构
组织重点