文档介绍：长春工业大学工商管理学院毕业论文毕业论文题目:国有企业人力资本的激励机制研究指导教师姓名: 类别: 专业: 工商管理班级:(教学站) 姓名:摘要人力资本是现代企业的战略性资源,激励是人力资本的重要内容。随着我国市场化程度的逐步加深,国有企业的竞争也由物力资本的竞争转向人力资本竞争,企业正面临前所未有的人才问题的挑战。本文从常用激励机制的方式着手,分析我国国有企业员工的激励机制现状。认为在理论上,关于国有企业人力资本激励的研究起步较晚,而在实践中,企业运用激励方式不灵活,也不全面,不能形成完善的企业人力资本激励机制。针对目前我国国有企业人力资本激励机制存在的诸多问题,本文提出国有企业建立人力资本激励机制的具体对策,包括合理的物质激励,适度的精神激励,目标型激励,参与型激励,差别化激励与奖惩并用等激励方式,以构建我国国有企业有效的人力资本激励机制,使人力资本在我国国有企业中发挥更大的作用。关键词:激励机制,人力资本,国有企业ABSTRACTThehumanresourcesarethestrategicresourcesofmodernenterprises,,,thetextanalyzesthestatusofincentivemechanismofChinesestateownedenterprisesandconcludesthatthetheorystudyingonincentivemechanismofstateownedenterprisesstartslate,,thetextsuggestsconstructingincentivemechanismfromsuchaspectsasreasonablematerialawards,moderatespiritawards,objective-basedawards,participation-orientedawards,binationofrewardsandpunishment,:incentivemechanism,humanresources,stateownedenterprise目录1、 建立完善国有企业人力资本激励机制的必要性和紧迫性 12、 国有企业人力资本激励机制现状及存在的问题 ,存在盲目激励现象 ,层次单一,针对性不强 …激励机制不系统、动态性差,缺乏可持续发展思想 33国有企业人力资本激励机制存在问题原因分析 4企业管理人员认知能力、管理思想存在缺陷 4劳动、人事、分配制度改革力度不足 54建立我国国有企业人力资本激励机制的措施 、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度 ,实施差别化激励 14结论 16致谢 17参考文献 18in刖e所谓激励,就是组织通过设计适半的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚措施,借助信息沟通,激发、引导、保持和规划组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。简而言之,激励就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。在企业管理中,激励可以理解为管理者遵循人的行为规律,运用多种有效的方法和手段,最大限度地激发下属的积极性、主动性和创造性,以保证组织和个人目标得以实现。国有企业能够更好的运转经营,离不开员工的能力、态度、素质等重要因素,而要使这些重要因素向着正确合理的方向去发展,就要解决好人力资本问题。人力资本是现代企业的战略性资源,对企业的兴衰成败起着重要作用。激励作为开发和管理人力资本的一个重要方法,己被越来越多的企业所采用。强化激励手段,建立起多层次、多方位的激励机制,能充分调动员工的工作积极性、主动性和创新性,对人力资本的开发和管理,以及提高员工绩效具有非常重要的意义。现有的管理激励理论可以分为两类:一类是以人的心理需求和动机