文档介绍：酒店财务总监述职报告述职报告各位领导,各位来宾,大家下午好!现将本人多年来的基本情况\主要工作成绩和体会汇报如下。第一部分:个人基本情况我叫XX,XX人,XX文化,会计师。XX年XX月从XX市XX股份有限公司财务处调入XX公司财务部工作,从XX年元月份起,先后担任XXXX大厦实业有限公司财务部副经理'经理,XX公司财务部经理。XX年元月至今担任XX有限公司财务总监。从事财会工作近28年领导下,一是全街各项经济指标均实现时间过半任务过半,街道财政收入比上年同期上年同期增长59%,新增中小企业9家,完成全年目标的52%;二是重点项目有效推进,结合滨江新区建设的功能定位和采石古镇的文化特色,街道党工委进行了认真谋划,%,定资产投资比上年同期增长22%。招商引资比研的基础上,编制了古镇步行街等11个项目。三是抓项目推进。今年全街列入重点项目库项目6个,其中,有4个重点项目已经启动,街道党工委克服困难'多方协调,有效地帮助解决了用工难、无办公营业场所的问题,目前这四个项目均取得阶段性的成效。服务滨江新区开发建设。今年上半年我街中心工作之一是全面完成旧城改造,服务滨江新区开发建设。在党工委的领导下,我街道专门成立了房屋征收工作领导组和征收办,公开招聘5名工作人员,加强征收工作力量,我街不等不靠'主动作为'创新举措,秉着和谐征迁的理念,多措并举,攻坚克难,强力推进征收拆违工作。一是继续配合滨江新区进行沿江大道和安置房小区项目土地征收的攻坚扫尾工作。截止6月底,沿江大道项目494户,已拆迁486户,拆迁率达98%。安置房小区194户,已拆迁179户,搬迁率达92%o二是我街作为城市房屋征收责任主体,实施了采石牌坊片区旧城改造项目,该项目截止6月30日,共有150户签订了正式补偿安置协议并腾空房屋,完成总征收任务量的66%、私产权房总量的78%o三是加大控违查违力度,组建了以信息员'巡查员'联络员为主的查违控违队伍,实施了控违网格化管理,发现一起拆除一起,今年以来已成功控违7起,累计控违面积691平方米。四是以人为本,积极落实征收拆违帮扶救助政策,切实做到有情帮扶,。保障创建工作扎实推进。在街道党工委的领导下,我街“四城同创”工作于4月7日全面启动。秉承“彻底清理'注重长效”的创建理念,一是多形式营造氛围。通过设立宣传栏'悬挂标语横幅、举办主题广场文艺演出和少儿趣味知识问答、发放印有创建知识的环保袋和沿街个体工商户的大型遮阳伞等多种形式进行宣传,在全街上下营造了人人知晓创建'人人参与创建的良好氛围;二是多方发动整治环境卫生和市容秩序。联合交警、工商、运管、城管、残联等部门对唐贤街占道经营、车辆乱停乱放、残疾人车辆非法运营载客等现象进行集中整治,现在唐贤街市容秩序井然有序。继续落实“包查管治”四项措施,全员发动,对小区环境卫生、私养家禽及毁绿种菜进行整治清理。全街共清理建筑垃圾30吨,生活垃圾16吨,铲除杂草1800平方米,清除牛皮癣820处,投放鼠药10公斤,发放辑螂药200包,喷洒药水4瓶,维修路面1600平方米,更换垃圾桶25个,疏通阴沟下水管网6处,新建改建无害化旱厕2座;三是多举措保障工作开展。成立“四城同创"领导小组,拟定创建工作方案,建立领导分工制度、巡查制度、分片包保制度等多项制度,对照标准,进一步