文档介绍：中医院高压扩容工程配电房编制人:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX2017年10月9日目录一)、编制依据及说明二)、工程概况三)、施工组织部署四)、施工准备五)、主要分部分项工程施工方法及措施六)、安全保证措施七)、文明施工保证措施编制依据及说明第一节编制依据《工程招标文件》设计图纸现场踏勘所掌握的情况和资料;适用于本工程的各种施工规范;第二节编制原则在充分了解现场工作量的基础上,采用先进、合理、经济、可行的施工方案。在施工组织中体现环保意识,保护环境,并有较周密的环保措施。施工工艺与施工规范、设计要求及招标文件要求相符,并力求达到完善。施工任务划分合理,施工进度安排符合实际情况。采用先进、配套的施工设备和技术,确保工程质量和工期。针对本工程的地质情况和气候特征,有目的地优选施工方案。第三节工程技术规范本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工。《砌体工程施工及验收规范》(GB50203—2002)《砌体工程现场检测技术标准》(GB/T50315-2000)《砼结构工程施工质量验收条文说明》(GB50204-2002)《市政排水工程质量检验评定标准》(CJJ3-90);《建筑装饰工程施工及验收范》(JGJ73-91)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-8)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99)建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)混凝土质量控制标准》(GB50164—92)工程概况第一节工程概况工程名称:中医院高压扩容工程配电房地点:位于中医院内。本项目主要内容:主要内容包括平湖市中医院高压扩容工程配电房为一层框架结构,,建筑高度5米以内。工期:45日历天。质量目标:合格三、施工组织部署1、施工组织原则本公司将科学管理,精心组织、精心施工,严格遵守国家颁布的现行规范、规程组织施工,严格按照施工设计要求控制各施工程序,创造一流的施工质量、优秀的文明工地,建绿色家园,与用户效益共运用科学的管理思想,采用现代化的管理方法和手段,对项目活动中的人、机、料、环、法等各要素进行策划组织,控制协调、管理实施,并对项目活动中的重要程序实行目标管理,确保本工程各项经济技术指标的全面完成。2、:负责指定落实生产计划,完成工程量的统计,组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由各个工长及施工员组成,对项目副经理负责。技术部:负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料,组织物质检验和施工试验,检查监督工程质量,调整工序矛盾,并及时解决施工中出现的一切技术问题,由技术员、资料员、试验员、测量员等组成,对主任工程师负责。质量部:负责施工质量程序的管理工作,监督检查工程施工质量,编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料,由质量员组成,对项目副经理负责。安全部:负责安全防护、消防等工作,有安全负责人、安全员组成,对项目副经理负责。物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、储存、编制并实施物资使用计划、监督控制现场各种物资使用情况,维修保养施工机具等,由材料负责人、材料员等组成,对项目副经理负责。财务部:负责编制工程报价、决算、工程款收回、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作,由预算员、会计员等组成,对项目副经理负责。3、质量管理体系及分工4、主要劳动力需用计划劳动力需用计划表工种人数泥工3木工3钢筋工4水电工1油漆工25、施工区域划分根据本工程平面布置形式及工程特点,将工程划分为配电房一个施工区域,可进行平行施工。6、施工段划分根据建筑结构平面布置和施工区域的划分,将本工程分为若干个施工段,施工段的划分为:(一) 基础工程阶段(二) 主体工程阶段(三) 装饰工程阶段7、施工组织根据业主对工期的要求,本工程开工顺序按总进度计划依次进行。本工程遵循先地下后地上、先深后浅、先结构后装修、先土建后安装等基建程序进行有规律地施工,穿插施工时严格完善各项成品保护措施,以确保本工程质量、安全、进度和文明施工满足业主要求。由于本工程工期要求紧,可按照各单体施工进度情况,分段组织主体结构验收,在已经验收的部分,立即进行二结构、装修工程工作;没有进行验收的主体部分,继续进行该分部工作,待封顶后立即组织进行结构验收,验收合格后,随即进入二结构、装修、屋面等分部工程工作。这样,多种工序穿插作业时,严格安排好劳动力的部署,认真作好安全防护工作,协调好各工种之间的配合和协调,确保各分部分项工程的顺利进行。&重要工序控制基础结构工程:主要控制基础