文档介绍：品管员岗前培训手册品管员岗前培训手册1、品管员工作职责■掌握□了解2、品管内部稽核不符合项处罚条例■掌握□了解3、品管课奖惩制度■掌握□了解4、品保宣言□掌握■了解5、品质的发展历史□掌握■了解6、检验作业指导书■掌握□了解7、检验与实验管理程序■掌握□了解8、不合格品管理程序■掌握□了解9、矫正与预防管理程序□掌握■了解10、常见量具的使用和保养■掌握□了解11、QC七大手法■掌握□了解12、产品知识■掌握□了解★品管员的工作职掌QC组长:、本组人员的日常管理工作;、督促和指导品管按检验作业指导书、 图纸、检验规范、工艺规程等进行检验;、对首件确认的准确性进行复核,对本组的检验记录进行审核,确保记录的完善、齐全和正确;、协助QE对生产异常进行分析并对改进措施的效果进行验证,参与新产品试产,批量上线的全程追踪,并汇报给QE;、及时向品管课长汇报品质异常,并参与事故原因分析及提出改进意见;、进料、制程、成品出货的检验指导书的推动执行;稽查生产现场的生产纪律执行情况,并将结果上报;7、 上级其它分派事宜。进料检验品管(IQC):1、 严格执行原材料、外购、外协件的验收制度,按照检验规范进行进料检验而且作好记录;2、 协助作好进料验收、检验、试验记录的存档和保管工作,确保原始记录的准确、清晰、完整;3、 进货品质异常之处理及物料异常改进之追踪处理 ;4、 外购外协件的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议;5、 作好进料检验状态的标识,在授权范围内处理不合格的物料;6、协助呆滞品的处理工作,对呆滞和仓库困存时间过长的物料进行复检以确保库存物料为合格状态;7、 对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任8、 正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按检定周期交实验室组织检定;9、 对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其它损失负直接责任。10、 上级主管交办之其它事项。注塑、冲压、涂装、焊接、装配制程品管(PQC):1、 认真执行巡检制度,作好巡检工作,对检查产品的状态进行判定并作好标示;2、 首件产品的确认及首件检验报告的填写;3、 对现场品质异常及时做相应之处理并提出改进意见 ,以防止问题的扩大化;4、 对员工进行品质观念及品质要求之教育训练 ,对制程作业异常纠正与指导;5、 对生产制程进行监控、检验并真实记录,协助作好传递、整理、归档工作;6、 对检验规范、制程作业标准的修正提出改进意见;7、 对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;8、 正确使用和维护保养本人使用的计量器具 ,按检定周期交实验室组织检定;9、 对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其它损失负直接责任。10、 上级主管交办之其它事项。成品检验品管(FQC):1、 按照成品检验规范对己生产好之成品最终品质进行确认、 标示和记录,协助检验记录的传递、整理和归档;2、 对成品品质异常及时做相应之处理并提出改进意见 ,以防止问题的扩大化;3、 在授权范围内对不合格品进行处理,对不合格品进行隔离标示;4、 对呆滞和仓库困存时间过长的成品进行复检 ;5、 对成品检验规范修正意见之提出;6、 对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;7、 正确使用和维护保养本人使用的计量器具 ,按检定周期交实验室组织检定;8、 对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其它损失负直接责任。9、 上级主管交办之其它事项。出货检验品管(OQC):1、出货的监督检查,确保货柜整洁、安全,货物与PACKINGLIST内容一致;2、 客人验货样品的准备和客人的接待陪同;3、 对客户验货中相关异常之处理,重大异常的及时反馈;4、 客户验货信息之整理反馈,以利公司标准与客户验货标准统一性之整合;5、 对个人的错检、漏检、误判和检验记录不真实造成的损失负直接责任;6、 正确使用和维护保养本人使用的计量器具 ,按检定周期交实验室组织检定;7、 对因擅自不履行岗位职责,本岗位范围内出现批量不合格或造成其它损失负直接责任。8、 上级主管交办之其它事项。★品管内部稽核不符合项处罚条例第一章通则第一条:为对现场品管工作质量进行有效的控制,促进其提高工作效率,营造一个积极向上,有执行力的团队,特制定本条例;,提报第二条:对严重违反工作纪律的或其情节恶劣并给公司带来负面影响者公司按<员工奖惩管理办法>进行处罚;第三条:对违反要求人员,以教育与处罚相结合;第四条:发生批量性异常(30%不合格率)为重大品质异常;第二章处罚种类及运用第五条:对违反人员的处罚分为两种(一) 扣绩效5分;(二) 提报公司按<员工奖惩管理办法>处理;第六条:教育及处罚由员工直属主管执行或提报处理 ;第三章违反行为及处罚原则第七条:以下情况