项目成本管理教材知识宣讲专业知识讲座.ppt

文档介绍：成本分类小结SummaryofCostClassifications根据成本总额与作业水平的变化的性态来分类:变动成本固定成本为追朔成本至部门的分类直接成本间接成本按照管理者对成本的影响程度来分类可控成本不可控成本成本分类小结SummaryofCostClassifications按照成本相关的组织功能区域来分类:制造成本:(=产品成本)直接材料直接人工制造费用间接材料间接人工其它制造费用设备折旧财产税保险公用设施加班津贴停工工资成本分类小结SummaryofCostClassifications按照成本转化为费用的期间来分类产品成本期间成本研发成本销售成本管理成本课堂练习题P41-复习题1成本分类小结SummaryofCostClassifications从经济学角度来分类:机会成本沉没成本差异成本边际成本平均成本项目成本管理资源计划编制:确定项目所需要的资源种类、数量;成本估算:从资源需求确定项目活动的成本;成本预算:将成本估算分配到各项工作以及对应到时间进度上;成本控制:控制项目成本的发生、变更以及纠正偏差。AccumulatingCostsinaJob-OrderCostingSystem第二章总结制造费用成本ManufacturingOverheadCostsOverheadapplied=POHR×Actualactivity预先估计Basedonestimates,anddeterminedbeforetheperiodbegins期间发生的实际分配基础数量Actualamountoftheallocationbase,suchasdirectlaborhours,incurredduringtheperiod预定间接费用分配率=预算制造费用成本动因或作业预算额多分配和少分配制造费用问题OverappliedandUnderappliedManufacturingOverhead在产品WorkinProcess产成品FinishedGoods产品销售成本CostofGoodsSold可以分配给相关帐户$30,000maybeallocated$30,000maybecloseddirectlytoGoodsSoldRoseCo’sMethodOR分批成本法在非制造组织的应用Job-OrderCostinginNon-anizations合同Contracts任务Missions程序Programs案例/案件Cases批次THEJOB