文档介绍：中小企业的员工管理制度俗话有道“无规矩不成方圆”,那相对于企业员工管理要怎样进行呢?针对这个问题,本文特例出了适合中小企业的员工管理制度资料,以仅参考!员工管理,一直是一个令企业管理者头疼的问题。管理,需要多方面的配合,多管齐下,才能有明显的效果。这里是小企业的员工管理制度。第一章入职指引第一节入职与试用一、 用人原则:重选拔、重潜质、重詁徳。二、 招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同吋具备敬业精神、协作精神、学****精神和创新精神。三、 入职第二节考勤管理一、 工作吋间公司每周工作五天半,。其11':周一至周五:上午:8:30-12:00下午:13:30-17:30为工作吋间12:00-13:30为午餐休息周六:上午:8:30-12:00为工作时间实行轮班制的部门作息吋间经人事部门审查后实施。二、 考勤1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小吋以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。(2)月迟到、早退累计达五次者,扌I【除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扌II发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。3、请假(1)病假8、员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工吋需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。4、出差(1)员工出差前填好《出差中请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。(2)出差人员原则上须在规定吋间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。5、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。6、加班⑴加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。(2) 加班工资按以下标准计算:工作R加班费二加班天数X基数X150%休息日加班费二加班天数X基数X200%法定节口加班费二加班天数X基数X300%(3) 人事部门负责审查加班的合理性及效率。(4)公司内临吋工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。(5)公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。7、考勤记录及检查(1)考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五口前(遇节假口顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。(2)人事部门对公司考勤行使检査权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(毎刀至少两次)和随机检查。(3)对于在考勤屮弄虚作假者一•经发现,给予100元以上罚款,情节严重者作辞退处理。第四节人事异动一、调动管理1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以丄人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。2、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。3、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应于指定口期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统屮进行信息置换。5、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。二、 辞职管理1、 公司员工因故辞职吋,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2、收到员工辞职中请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门,以保证及吋进行有针对性的工作改进。3、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。三、 辞退管理1、见本手册第一章第二节六・、 部门辞退员工吋,由直接上级向人事部门提交《辞职中请表》,经审查后报总裁批准。3、