文档介绍：think for w 失效模式与后果分析( F M EA ) 参考手册第四版第一版 1993 年 2 月出版,第二月 1995 年 2 月出版,第三版本 2001 年 7 月出, 第四版 2008 年 7 月出版 1993,1995,2001,2008 版权由戴姆勒克莱斯特、福特和通用汽车公司所有 I SBN:978-1-60534-136-1 说明:本翻译稿仅供同行学****交流使用,不作商业传播。由于时间仓促和水平有限,不足之处请同行予以谅解。译者:张家港旭龙企管咨询公司曹静芳 E-mail:******@vip. ********** think for w 第四版前言 FEMA 第四版是克莱斯特、福特和通用公司的作为帮助供应商做设计和过程开发的参考手册。本手册没有规定要求,意在阐明与 FMEAs 的开发技术问题。本手册与 SAE1739 结合使用。第四版 FMEA 参考手册的更改概要第四版参考手册中描述了 DFMEA 和 PFMEA 方法,包括与系统、子系统、界面和部件层相关的设计和制造过程和安装操作中的过程。总的更改●第四版的格式意在更容易阅读。 ○包含了索引 ○使用竖线作提示指出关键段落。 ●附加的例子和解释的提供是为了提高手册的效用,为手册的开发过程提供一个更近的纽带。 ●管理支持、兴趣以及FMEA 过程和结果的评审加强的需要。 ●确定和加强在DFMEA 和PFMEA 之间联接的理解,以及确定与其他工具的联接 ●改善了严重度、发生率、探测度级别表以便在真实分析和使用时更有意义。 ●介绍了现在工业中使用的可选择法。 ○附加了样表和 FMEA 特殊案例应用的附录 ○标准表上的焦点已被工业中现在应用中所述的几种用法代替 ●建议 RPN 不要作为评价风险的基本方法使用。包括附加方法在内的改善需要已经作了了修改, RPN 极限法的使用已经作为惯例阐述是不建议使用的方法。 第一章 讲述了FMEA 的总的指南,管理支持的需要和定义了开发和维护FMEAs 的过程,以及持续改善的需要。 第二章 描述了FMEA 方法的总的应用,即DFMEA 和PFMEA 之间的共同点。这包括FMEAs 中的计划、策划、措施计划、管理支持需要以及职责。 第三章 聚焦于DFMEA(设计失效模式后果和分析) ,建立分析的范围,方块图的使用,DFMEAs的不同类型,小组的形成,分析、措施计划、跟进及 RPN 的选择的基本程序,以及与 PFMEA 的联接和验证计划。 ⅰ think for w 第四章聚焦PFMEA(过程失效后果和分析) ,建立分析的范围、流程图的使用、小组的形成、分析、措施计划的基本程序,与DFMEA 的联接以及控制计划的开发。 附录 DFMEA 和PFMEA 的几种样表,以及阐述了他们的不同的应用和阐述了设计过程风险的程序。 供方质量要求特别小组非常感谢以下为第四版FMEA 参考手册的开发贡献了时间和努力的个人以及他们的公司: Michael Down, General Motors Corporation Lawrence Brozowski, General Motors Corporation Hisham Younis, Ford pany David Benedict, Chrysler LLC John Fehali, Chrysler LLC Michael Schuder, Delphi Gregory Gruska, Omnex Glen Vallance, Control Planning Initiatives Milena Krasich, Bose William Haughey,Relia Train 本手册版权属于克莱斯特公司、福特公司和通用公司,他们享有本手册保留权。本手册可从 AIAG 和 。允许克莱斯特公司、福特公司和通用公司的供应链组织复制使用本手册表单。 ⅱ think for w 目录更改总则……………………………………………………………………………………………………………ⅰ第一章…………………………………………………………………………………………………………………........1 FMEA 总的指南…………………………………………………………………………………………………......1 介绍………………………………………………………………………………………………………………………....2 FMEA 过程……………………………………………………………………………………………………