《人力资源管理》课程专业知识讲座.ppt

文档介绍：课程基本要求能够利用所学内容解决实际HRM问题成绩评定课外作业(20%)参与程度(20%)上课、课外提问和讨论期末考试(60%)案例分析为主课外作业的基本要求企业的基本情况历史沿革目前的生产、经营状况组织结构企业战略和经营理念人力资源管理方面存在的问题和挑战这些问题和挑战产生和存在的根源解决问题的方法和应对策略分析讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性?请坦诚地发表你的看法我的疑惑……为什么我们的企业口头上都说人力资源如何如何重要,但是在实际工作中却难以体现?请坦诚地发表你的看法人力资源真的很重要吗?如何认识人力资源?人是什么?人力资源如何发挥作用?人力资源主管的影响力人力资源管理的角色定位人力资源主管如何提高影响力?提升自身动机与专业素养熟悉各种人力资源管理工具认真研究企业的战略课题做好沟通与内部营销工作……关于人力资源管理的几个基本看法HRM与组织绩效的关系HRM应该并且能够为组织创造价值HRM需要通盘考虑HRM各项工作的协调与衔接HRM与组织其他管理工作的配合与协调HRM与外部环境的协调与衔接HRM并非只是人力资源管理部门的事HRM就在您的身边,就在您的日常工作当中案例:美国德尔塔航空公司(1)战略目标降低成本( )手段大量裁员(69,555名 58,097名)使用非全日制工人(工资低、无经验)业务外包