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团队执行力讲义.ppt

上传人:智客网 2011/11/14 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:结果与任务
上班是任务,创造价值才是结果! 睡觉是任务,睡着才是结果! 吃饭是任务,吃饱才是结果! 约会是任务,找到老婆才是结果! 化妆是任务,老公喜欢才是结果! 赚钱是任务,交给太太才是结果!
什么是结果,什么是任务?
任务:挖井
结果:挖井并且有水出来
执行之道:
为什么有无数的人拥有卓越的智慧
只有少数人能够成功?
不发展就当亡国奴 让一部分人先富起来 不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫 发展才是硬道理
执行秘诀:向小平学执行
决心第一,成败第二
速度第一,完美第二
结果第一,理由第二
商业人格
---------执行基因
第一讲:
什么是执行、执行力、团队执行力?
执行,就是把商业目标变商业结果的行动!
执行力,就是把商业目标变商业结果的行动能力!
团队执行力,就是实现公司战略目标的组织能力!
中国传统文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
商业社会是价值交换文化,坚持“规则第一,对事不对人”。
商业人格障碍之一:人治文化
商业人格障碍之二:含糊文化
中国传统文化是含糊文化,倡导“大道无术”;
现代企业管理讲究“大道有术”--量化管理。
商业人格障碍之三:面子文化
中国传统文化是面子文化,推崇“情理服人”,情前,理后;
现代企业是一种利益文化,讲究“事实服人”,理前,情后。
成年人逻辑:我不是小孩子了,我要履行自己的责任!
社会人心态:用社会标准看待公平,而不用“内部标准”攀比!
经济人品格:追求自己经济利益,而不损害他人利益!
职业人精神:奉行价值交换,提供商业结果!
怎样树立商业人格----把握四个要素
1、从依附型向独立型转变:坚守原则去执行!
2、从服从型向主动型转变:积极主动去执行!
3、从避责型向守责型转变:承担责任去执行!
4、从封闭型向开放型转变:开放心态去执行!
5、从个体型向团队型转变:协同一致去执行!
如何获得商业人格----实现五个转变
第二讲:结果与任务
执行为什么要结果
任务与结果的区别
如何做结果
结果的意义是什么
共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化