文档介绍：营销部关键绩效考核指标表序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1销售额月/季/年度考核期全部销售收入总计营销部2销售量月/季/年度考核期全部销售数量总计营销部3营销计划达成率月/季/年度营销部4销售增长率年度营销部5市场占有率月/季/年度市场部6实际回款率月/季/年度营销部7销售费用预算月/季/年度在销售过程中发生的、为实现销售收入而支付的各项费用财务部8坏账率年度财务部9促销效果评估月/季/年度通过一般综合投入产出比评估法、销售增量回报比评估法、===营销部10新品(重点推介商品)销售收入百分比月/季/×100%市场部5推广活动销售增长率月度营销部6市场调研任务达成率月/季/,处理后通过对受众、领导进行问卷调查的满意度得分达到规定的分值以上企划部8公关单位及媒体满意度季/年度接受调研的公关单位、%考核期销售额达到万元以上2销售量15%考核期各项业务销售量达到以上3营销计划达成率15%考核期营销计划达成率达到100%以上4销售增长率10%考核期销售增长率达到%以上5销售费用预算5%考核期销售费用控制在预算之6实际回款率5%考核期实际回款率达到%以上7坏账率5%考核期坏账率控制在%之8新客户实现率5%考核期新客户实现率达到%以上9新品(重点推介商品)销售收入百分比5%考核期新品(重点推介商品)销售收入百分比达到%以上10市场占有率5%考核期企业、产品市场占有率达到%以上11部门管理费用控制率5%考核期部门管理费用控制在预算围之12员工管理5%考核期员工绩效考核评分达到分以上本次考核总得分考核指标说明新客户实现率新客户实现率=被考核人考核人复核人签字:日期:签字:日期:签字:日期:%考核期市场拓展计划完成率在%以上2策划方案成功率15%考核期