文档介绍：如何打造高绩效手机终端营销团队

叶云峰
bbk-yyf@
高绩效营销团队
提纲
一、为什么要打造高绩效促销员团队;
二、促销员团队常见不良现象及分析;
三、严把招聘关;
四、强化训练;
五、提升导购技能;
六、激情管理;
七、薪酬的制度;
八、晋升的机制;
九、良好的团队氛围及文化;
高绩效营销团队
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一、为什么要打造高绩效促销员团队 -------(小组讨论)
1、促销员更换频繁;
2、团队士气不高、信心不足;
3、团队战斗力不强;
4、队员缺乏对公司的理解;
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二、促销员团队常见不良现象及分析;
你的团队出现了吗?
高绩效营销团队
三、严把招聘关
态度
技能
知识
记住:如招聘时不慎重,将意味着你会付出更多的管理成本
主动性
能吃苦
好胜心
亲和力
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招聘促销员的标准:
最关键
1、性别:建议女男比例为:8:2;
2、学历:初、高中及中专;
3、身高:男160cm,女155cm;
4、年龄:18~23岁为宜,已婚妇女及下岗职
为辅;
5、工作经历:有服装、小家电导购及服务员经
验者优先;
6、形象:五观端正,气质佳,有较强的亲和力
及活力;
7、孝顺父母,有责任感;
8、有明确的人生目标,积极上进。
高绩效营销团队
招聘促销员的标准:
高绩效营销团队
瞧,我有亲和力吧
看谁呢?
高绩效营销团队
四、强化训练:
你是如何训练促销员的呢?
高绩效营销团队
四、强化训练:
训练与培训的区别