文档介绍：,河南広业造价咨询有限公司与河南宋基同济置业有限公司、河南明基置业有限公司签订的《工程项目服务委托合同》。:该项H为河南宋基同济置业有限公司和河南明基置业有限公司共同投资开发的一站式建材商城,总占地面积130亩,建筑而积81211平方米,其中商业用房72575平方米,住宅面积8636平方米:总设计为30栋单体建筑物,大型商场2座,小型商铺用房24朋,底商住宅3用,1朋垃圾中转站。区内和周边道路为沥青混凝土面层。结构特点:主要小型商铺为2层框架结构,大型商铺为3层框架结构,底商为2层框架和4、6层砖混结构;基础大部分为独立基础,底商建筑为筏基基础。地基特点:建筑用地为-低洼农III,设计地基为冋填强夯后的处理地基,中间最人冋填高度达9米,;超过4米深的地基分两层强夯处理;基础施工后,-。2建设地点及环境特征建设地点:信阳市南京东路146号。环境特征:北临南京路,西接龙江路,东侧是丁湾路,南部是规划路,东西两侧有居民区口未有围墙;整个现场四而邻路,交通方便。、 管理方的主要任务:招标代理、造价咨询、工程监理。2、 业上的责任:全而履行合约约定的义务;承担非乙方原因造成的经济损失:提供工程所需的资料;提供办公条件;及时支付服务咨询费用;3、 合同价格分析:总价66万元,利润空间不大;4、 工期要求:12个月时间,预计项目工期必定延期;需要考虑追加服务费用;5、 索赔程序和争议的解决:产生的损失索赔或额外增加的项目服务费用,山双方协商确定;任何分歧或争段,如果协商无果,提交工程所在地仲裁机构仲裁,或直接向人民法院起诉。1、 填强夯处理地基,口冋填厚度四周浅,中间深,处理后的沉降均匀性对上部结构影响非用大;因此,地基施匸质最的控制是整个匸程项目管理的关键环节。2、 该项目是山30个单体建筑纽成群体工程,,工程管理的重点要放在对各标段之间相互组织协调上。3、 现场前•期的拆迁、土方冋填、地基强夯以及临吋道路、水电、排水等相互影响,持续时间难以掌控,将是影响整个项目工期的主耍因素。4、 山于是多个施工单位参与施工作业,安全问题、环境卫生问题、治安问题等将会比较突出,也是项目管理的难点和弱点。5、 业主对施工单位的工程付款条件比较苛刻,这将会为我们的项目管理有效开展带來难度。:1、 综合性强。根据与业主合同约疋,从工程招标代理、施工过程监理、工程造价控制,以至最终工程移交、结算,全面为业主提供综合的工程管理服务。2、 协调性强。该项目为群体建筑,施工承包商、供应商众多,对业主的服务又是综合的,要求项目部必须具有灵活、多样且有效的协调能力和手段。3、 阶段性强。按照工程进展,管理工作可以分为前期准备阶段、施工控制阶段和交工验收阶段;根据每个阶段,管理工作重点随着调整。前期准备阶段主耍是匸程招标,施工阶段主耍是工程监理和造价控制,最后阶段是工程结算和档案移交。:严格遵守国家的相关法律、政策,按照与业主的合同约定内容,为业主提供满意有效的服务,最终实现工程的综合目标。】程签字权限1、 全局性和付款凭证,由项目经理签字,项目经理缺位时山副经理签字;2、 工程监理专项工作,山总监签字,总监缺位时山总监到表签字;3、 工程招标和工程造价管理工作,山综合纽组长签字,。2项目的质量、进度、:工程竣工一次交验合格率100%。:根据合同要求,结合工程实际条件,将项目总工期定为天。其中:前期准备工程(地基冋填、强夯处理、施匸招标),从2005年10月16H开始,2006年4月30日完成,共计天。从基础施匸到2006年11月16日工程全部移交业主,共计天。:前期