文档介绍：华为软件工程师面试经验分享1、 面试流程华为面试经验分亨:面试流程想必大家已经非常清楚了,网申之后就是性格测试,这里我想说一下,性格测试虽然没有标准答案,但是往往会有一•些人会在这一块被刷,主要原因想必是因为在回答问题前后矛盾,或者是对自己的认识不够清晰导致的,当然我只是猜测。所以我认为,性格测试只要按照自己的真实情况,不用刻意去迎合他的要求,同时记住自己做过的答案,很有可能在后面会有同样的题目,但是不同表述出现,确保不会出现前后矛盾,个人认为性格测试就不会有什么问题了。性格测试结束以后就会通知面试,华为的效率的确值得称赞,基本上会在半犬或者一天之内搞定,面试主要是群而,英语测试,性格测试,技术而以及综合而,顺序可能会根据当夭现场的调度情况有所不同。2、 华为群面华为面试经验分享:想必大家都听说过华为著名的群殴,模式基本上就是10人,一组5个人,每人1分钟自我介绍,然后会给一个主题大家讨论,得出结果,然后代表陈述,最后面试官会提问并刁难。自我介绍基本上会围绕个人基本信息,优缺点,职业规划或者最成功失败等问题,这里就需要大家在群面之前做好准备,一定要控制在1分钟之内,因为面试官会在1分钟结束的时候亳不留情的打断你,需要注意的是,在自我介绍开始时,就要开始做记录,记住每个人的基本情况,优缺点等,因为面试官会随机抽人对其他人的自我介绍进行复述。自我介绍结束以后,就会给一个主题就行讨论。关于无领导小组讨论,我的观点是,由于每组仅5个人,除了leader之外,其他角色不用刻意的去争抢,计时和记录等工作大家都要做,但一定要有一个人统筹规划讨论的局势,同时要记住的一•点是,一旦讨论开始,大家就是一个小组的,是一个团队,如果你想顺利进入下一轮面试,那就尽可能让你们组的每个人都出色发挥,当整个团队都表现优异,ifii试官才会认可这个团队,所以每个人都应该照顾自己的队友,不贪功,相互照顾,工作分配合理才是一个优秀的合作团队。说回讨论的问题,我认为无领导小组讨论主要是考察一个团队在合作当中所表现出的相互协作的精神,同时在讨论和思考中的条理性和逻辑性,所以除了刚刚说的合作以外,不管是什么论题,都一定要从条理性和逻辑性出发,讨论刚开始时首先就应该确定我们讨论的原则是什么,以及做出每项选择的根据是什么,这样随着讨论的进行,思路会越来越清晰,同时由于事先已经确立了基本选择以及依据,在后面面试官提问的时候,整个团队就会向他们展现出一种齐心协力,思路一致的状态,这想必也正是面试官想要见到的。我们在群面的时候,由于我在一开始的时候就确定了分类的选择以及排序的标准,所以整个讨论会显得有条理,而且团队里面每个人都清楚的知道我们每一项的选择的依据,当面试官提问时,我们只需要根据我们讨论的实际情况作出应答,并且答案一致,甚至在面试官刁难的时候,每个组员都是相互扶持,相互补充,反观对面的团队,由于在排序的时候没有确定基本的原则,没有条理,而试官在提问的时候,每个人都有不同的答案,在补充的时候乂在不断的拆台,整个讨论以及回答的过程中表现的非常混乱,最后他们组除了表现出色的leader之外全部被淘汰,而