文档介绍：公司党委书记党建工作述职报告XXXX年,是我接任XX公司党委书记开展党建工作的第一个完整年度,在新建设模式下,我面对新的形势、新的岗位、新的任务,通过与班子成员的坦诚交流、意见征集,确定了把握局势、承上启下、精诚团结、正视困难、开创局面的党建工作总体指导思想,力求进一步夯实党建工作基础,实现党建工作、中心工作的同步提升,达到集团公司党委下达的各项目标任务。现将具体工作汇报如下:公司党委组建时间较短,企业文化和队伍建设未成体系,加之建设模式的全新改变,委派双方的磨合适应,无论是领导班子还是干部职工都是一个全新的考验。为加快调整促和谐、凝心聚力促发展,我从自身做起潜心研读《合作合同》、《总承包协议》等合同规范和《领导干部廉洁从业若干规定》等行为准则,主动与班子成员、部门负责人、一线职工交心谈心达XX人次,掌握班子和群众意见的第一手真实资料。综合整理信息后,我认清了当前BOT建设新模式下党建工作的重难点,认识到团结各方才是班子建设、队伍建设、公司和谐、项目推进的一剂良方。围绕这个主题,我首先坚持组织中心组学****打造学****型党组织,宣贯各类文件XX余份,专题学****会议X次,使班子迅速统一思想、提高认识、形成合力;二是认真贯彻民主集中制、“三重一大”等制度,深入推行民主决策、科学决策,坚持党务公开、司务公开,自觉接受上级和群众监督。在此过程中,我尤其注重自省自查,力求做到察已之遗、补已之偏、纠已之失。结合党的群众路线教育实践活动,为巩固作风建设基础,严格加强干部管理,公司党委紧扣“转变作风、提高效率、服务基层”的宗旨,班子成员向全体职工、各总承包部面对面授课交流,倾听职工心声;总经理办公会集思广益,共同研讨涵盖学****教育、联系基层、服务群众、效能提升等共计XX项制度。这些制度的制定和实施过程,不仅规范了管理和决策程序,注重大家的参与权和知情权,并且更加明确了服务对象工作导向,调动了党员干部的工作热情,有效形成了党委中心组、党支部、一线党组织“三级联动”的高效运转机制,有力促进了工作作风转变。企业的未来离不开全体职工的集体努力和智慧,为打造一支素质过硬、技术斗硬的战斗队伍,公司出台《教育培训管理办法》,鼓励职工参与职称评定和学历深造,着眼公司发展和项目建设献计献策,构筑开发和谐的企业文化,也是班子转变作风的又一重要举措。目前,职工研究生占XX%(含在读)、本科及以上占XX%。XXXX年项目进入大规模建设期,面临征迁新政出台、资金缺口较大等诸多难题,对此,公司党委坚定信念、负重前行,确定了年度四大目标:一是完成年度投资亿元;二是进一步推动小业主、大总包的建设模式进入正常运行轨道;三是完成项目融资亿元;四是加大征迁力度服务一线建设。为落实四大目标,党组织充分发挥核心作用,通过党政领导带头频繁往返一线现场解决问题,基层支部党员骨干传帮带,全员投身“新千公里高速公路建设劳动竞赛”、“平安工地建设”、“标准化建设”等工作,顺利完成了预期目标。在项目大干快上的关键时期,党风廉政建设是保证队伍纯洁、阳光工程的坚强基石。在集团的总体安排部署下,公司党委以“党的群众路线教育实践活动”和“廉政教育月”为契机,坚持全局和局部相结合、长期计划和短期安排相结合,统筹兼顾、协调推进,班子成员带头参加、率先垂范,先后X次深入一线征求群众意见、收集调查问卷达XX余份,查摆'‘四风”问题反复斟酌、集中