文档介绍：深圳xx医院经营发展规划2017-2019:2019合川规划深圳XX医院经营发展规划经营部总思路:建立四大支柱,打造八大特色专科(符合二甲综合医院基本要求)。:新三十六条(国务院于2010年05月13日再次发布的“国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见”)第十四条:鼓励民间资本参与发展医疗事业。支持民间资本兴办各类医院、社区卫生服务机构、疗养院、门诊部、诊所、卫生所(室)等医疗机构,参与公立医院转制改组。支持民营医疗机构承担公共卫生服务、基本医疗服务和医疗保险定点服务。切实落实非营利性医疗机构的税收政策。鼓励医疗人才资源向民营医疗机构合理流动,确保民营医疗机构在人才引进、职称评定、科研课题等方面与公立医院享受平等待遇。从医疗质量、医疗行为、收费标准等方面对各类医疗机构加强监管,促进民营医疗机构健康发展。国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案》第(十八)条中明确规定“公立医院提供特需服务的比例不超过全部医疗服务的10%。”:我院位于深圳市中心地带,交通发达便利,但本地区主要居住外来打工者,一部分是工厂的低端农民工(多年打工或已成家),一部分是罗湖、福田的上班族,多为深圳市的中低端消费群体。女性与男性比例并不十分突出,不同于其他地区的女性高比例情况,多半已成立家庭,正值生育高峰期。:,市民消费水平与市内消费水平接近。,工业经济相对簿弱。。,各区域分布较紧凑、集中。,工业区和商业区的个人经济收入呈两极状态。,如XX门诊部、XX医院、武警医院。,患者分流严重。,易耗广告如纸巾、单张、报纸、杂志等,户外广告如候车亭广告、户外广告牌、宣传车。4竞争对手情况:,很多还停留在“广而告之”的营销及广告模式下,去建立起来自己的客户群体,宣传自己的医院品牌,只不过各家医院的营销和广告方式不尽相同,营销和广告效果也相差很大。这些广告及营销方法在企业发展的初期阶段可以很好地迅速提升企业的被认知度,能够快速地扩展企业目标受众群体的容积,但是当企业发展到一定阶段,品牌形象达到一定高度,“广而告之”的广告及营销方法就没有了它最初的作用和优势。(2011年统计数据),上规模的医院也有100多家,但我院竞争对手主要还是分布在我院周边的公立医院(深圳市XX人民医院、XX区人民医院、深圳市第一人民医院和XX人民医院),对我院市场干扰最大的是几家民营医院(XXX医院、XXXX医院、武警医院、XXX医院、XX医院、XX医院)。深圳市第三人民医院:深圳市第三人民医院是由深圳市政府创办的一所现代大型化综合医院,是首家落户龙岗区的市属公立医院。门诊部开设了内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤性病科、康复理疗科、体检科及感染病专科,全面提供综合医疗服务。住院部设有内科、外科、儿科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、综合ICU、血液透析室及感染病专科住院部。肺科、肝病和性病是其特