文档介绍：纺织工业发展规划_XX纺织集团发展规划【摘要】:江苏荣华纺织集团创建于1991年4月,系集棉花收购、加工、经营、纱纺于一体的新型棉纺企业。运作十多年来,企业致力在技改壮规模上做文章,在增产扩量上下硬功,在提质增效上求突破,使企业从资产不足百万元的小企业发展壮江苏荣华纺织集团创建于1991年4月,系集棉花收购、加工、经营、纱纺于一体的新型棉纺企业。运作十多年来,企业致力在技改壮规模上做文章,在增产扩量上下硬功,在提质增效上求突破,使企业从资产不足百万元的小企业发展壮大成为拥有资产超亿元的大型纺织企业集团,资产规模扩大了上百倍,产品档次迅速提高,主产品“娇芳”牌棉纱相继获中国名优、省、市名牌产品称号。企业人均创利税、全员劳动生产率、资金回笼率等指标居全省同行领先水平。2006年,,利税2865万元。现根据市委《关于培植发展大企业大集团的意见》有关文件精神,我集团将抓住中国入世机遇,以提高企业核心竞争力为重点,以技术创新和机制创新为动力,努力做大做强企业。具体目标是:,利税3800万元,利税确保3500万元;到2010年要实现销售收入30亿元,,力争跨入江苏棉纺行业前十强。具体措施是:一、瞄准市场,做优产品打响品牌。我集团在强手如林的纺织市场中,始终坚持“质量为纲,规模支撑”的生产方针,“娇芳”牌气流纺棉纱在江苏市场已占有一席之地,但不可回避的是企业产品结构单一,档次仍不够高,调控能力较弱,难以适应市场的变化要求。经周密调研认证,集团积极实施“气纺增效,发展精纺”战略,积极开发新品拓市场,、征用土地300亩的精纺工程于2002年11月正式破土动工,。项目建成后集团产品能满足市场需要,市场前景看好,年可生产40s-150s高档精梳纱5000吨,,利税1000万元。我们将进一步实施品牌经营,健全企业质量保证体系,提升产品档次,努力将“娇芳”牌气纺纱、精梳纱培植成国家级名牌产品。进一步运用现代企业管理制度,采用先进的工艺手段,严格设立各工序质量控制点,力争2006年通过ISO9002国际质量管理体系认证,取得通向国际市场的通行证。二、技改投入,做强企业竞争实力。科技是第一生产力,是企业发展的活力源泉。立足高起点,坚持大投入是我集团发展的成功经验。“十五”期间,我们要在完成精纺一期工程的基础上,继续扎实推进项目建设,突出棉纺主业,于2006年3月份,投资5000万元,新上1万纱锭精纺二期工程,使精梳生产总规模达到4万锭,年生产精梳纱达一万三千吨,,创利税3000万元。在做强棉纺业的同时,我们将利用企业自身技术、品牌、资源市场优势,进一步拉长产业链,打算在“纺”的基础上向“织”的方向延伸。2005年中国入关后纺织品出口将逐步取消配额,我们将抢抓机遇,认真进行市场调研,摸准市场脉搏,专业生产国际市场抢手的绿色高档面料,计划2007年投入18000万元启动三期工程,新上国际一流的400台喷气、96台剑杆织机项目,项目投产后年可生产全棉高支高密府绸2000万米,牛仔、纱卡系列面料1000万米,年实现销售达13亿元,利税1000万元。按照龙型经济的发展格局,在做稳纺织的基础上,