文档介绍：升和制药品牌规划升和制药品牌规划——APEXAPEX··IMCIMC——2000-5-22—APEX·IMC—1品牌规划的目标品牌规划的目标建立强势势品牌知名度品质认同品牌联想促进企业发展销售方面实现自我扩张吸引投资2000-5-22—APEX·IMC—2我们在哪里我们在哪里??第一部分第一部分品牌现状分析2000-5-22—APEX·IMC—3从内部检视品牌从内部检视品牌((一((一一一)一一)))产品线长,,品牌架构混乱品牌架构混乱,,不系统不系统。“升和”共有86个品种,,,六大生产线,六大生产线,,,常规品种,常规品种10余个。。。企业品牌。企业品牌、、、主导品牌、主导品牌、、、付品牌架构不明、付品牌架构不明,,,不仅会直接削削减品牌统合力力,,,也不利于合理的分,也不利于合理的分配资源。。。视觉管理不规范,,不系统不系统。“升和”视觉识别缺乏企业文化化的支持,,,零散,零散,,,缺,缺缺缺乏管理,,,有待重新整合,有待重新整合。。。2000-5-22—APEX·IMC—4从内部检视品牌从内部检视品牌((二二二))品牌缺乏内涵“升和”这个品牌的背后,,,代表着企业有哪些基本,代表着企业有哪些基本的价值观,,,精神,精神;;;有什么样的经营理念;有什么样的经营理念,,,什么样,什么样的品牌个性;;;什么样的联想;什么样的联想……这些都在“升和”现有品牌里还找不到到答案。。。无品牌管理2000-5-22—APEX·IMC—5从外部检视品牌从外部检视品牌在医院及渠道商中有较高的知名度与美誉度在大众层面上的品牌知名度低品牌的销售力力差由品牌带来的品质认同感未建立未形成品牌带来的价差效应在扩张外地市场中,,,品牌效应极为重要,品牌效应极为重要,,,而,而而而“升和”的品牌对市场的拓展、、、通路建设、通路建设、、、市场、市场占有率帮助助不大。。。2000-5-22—APEX·IMC—6我们要到哪里去我们要到哪里去??第二部分第二部分构建一个完整的品牌体系构建一个完整的品牌体系2000-5-22—APEX·IMC—7品牌层级组织公公公公公公主主主主主主母母母主母主主主主主主主主主主主主主主主主主辅辅辅辅辅辅主主主主主主主主主大输液小水针鱼鱼鱼鱼鱼鱼胶胶胶胶胶胶口口口口口口鱼口鱼鱼鱼滴滴滴滴滴滴鱼鱼鱼主主主主主主主主主主策策策策策策策策主主主主主主附附附附附附主主主主主主米米米米米米米米米硫硫硫硫硫硫硫硫硫硫硫硫米米米硫米硫硫硫鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼鱼………………2000-5-22—APEX·IMC—8建立品牌层极的目标建立品牌层极的目标利用“升和”这一母品牌名称,,,将一系列有共性的,将一系列有共性的子品牌关联起来,,,产生统合力力量,产生统合力力量。。。减少品牌认同的伤害。。。减少产品混淆,,,在多种不同产品提供之间达成分,在多种不同产品提供之间达成分类类类。类。。。在品牌面临调整、、、适应、适应、、、改变时、改变时,,,系统的品牌会,系统的品牌会以更有效的方式面对。。。利于企业分配资源。。。2000-5-22—APEX·IMC—9建立“升和制制药”品牌内涵实实现现品品顾客分析牌牌竞争者分析认认同同自我分析2000-5-22—APEX·IMC—10