济公沙锅餐饮公司定性指标评分量表.doc

文档介绍：定性指标评分量表干部培养量表指标类别指标权重得分业绩部门年度目标完成情况20%部门核心能力发展20%个人年度绩效考核等级20%能力个人年度能力考核等级10%岗位适应性5%个人声望5%培训和发展干部发展计划性4%培训机会4%能力提高4%对公司文化的认同4%合计100%注:; ;,综合办汇总。员工满意度问卷指标类别指标权重得分公司发展经营状况5%公司对外声誉5%未来前景10%个人发展工作挑战性10%工作成就感10%发展空间15%升迁机会5%薪酬及福利与相似岗位的人比满意15%与不同岗位的人比满意10%与公司外的人比满意5%工作条件物质条件2%人际关系4%管理制度合理性4%合计100%注:,可以采用普查或抽查的方式; ;,综合办汇总。战略评估问卷指标类别指标权重得分战略设计考虑因素的充分性10%关键因素的透彻分析10%战略的合理性15%战略的可操作性15%战略执行与控制员工对战略的理解10%执行偏差10%执行效果15%控制手段的有效性15%合计100%注:; ;,综合办汇总。规管理评估问卷指标类别指标权重得分业务制度化制度全面性5%制度合理性25%制度细致性5%各种制度间的协调性10%制度执行业务按制度开展的程度10%执行效率20%工作协调时间耗费15%员工评价10%合计100%注:; ;,综合办汇总。