文档介绍：目录城市公交发展概述1城市公交的行业管理及机构2城市公交行业管理的主要内容3城市公交的运营评价4城市公共汽(电)车企业运营调度概述5城市公交客流调查6公交车辆运营调度的基础理论7行车作业计划8城市公交的现场调度9城市公交的线路日常运行管理10城市轨道交通概述11城市轨道交通运营管理的岗位结构与职责规定12城市轨道交通的运营计划与组织13***出版社CHINAMACHINEPRESS第十章城市公交的线路日常运行管理***出版社CHINAMACHINEPRESS学****目的通过本章的学****熟练掌握九个阶段线路运营工作程序、正点行车的具体管理方法以及线路日常行车表格的填制;适当了解线路日常行车管理的重要意义。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作一、早出场阶段线路调度人员按照规定时间到达车场签到。掌握本线行车人员的动态,发现缺勤人员应及时补齐。掌握当日车辆的配备情况,与站场部门联系好车辆回场的修理保养工作。检查车辆是否完好。督促行车人员作好出车前的准备工作,并按班次准点出车。携带行车记录单,乘坐首车上线路。到达线路后,及时与对方站作对表联系,并作好本班的各项准备工作。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作二、早高峰前阶段作好“三签署”(行车时间、客票号、行车记录)工作,督促行车人员提前上车,按点发车。按时与车场调度室联系加班车,及时了解晚出人员和车辆出场情况。安排好站区工作人员及后勤人员的现场工作,作好客流高峰的准备工作。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作三、早高峰阶段在现场指挥调用车辆,迎接车辆并签证。确保站区内乘客候车秩序良好,照顾车辆进出站安全。按照行车作业计划,提高车辆利用率,随时与对站联系沟通。调整好车距,确保良好的行车秩序。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作四、早高峰后阶段在早高峰过后,按计划抽减加班车、包车及回场修理保养车辆。督促检查车辆的清洁工作,维持现场车辆的停放秩序。向上级调度室汇报早高峰的运营情况。根据当班出勤情况,作好次日行车人员的排班工作,汇报调度室后并及时通知有关行车人员。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作五、中午阶段按计划调整行车间隔以适应客流变化。加强始末站之间的联系,查点行车人员和车辆的变化情况,作好记录。作好与下一个调度班的交接班准备工作。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作六、交接班阶段交接班的调度员要提前到达交接班的站点,保证交接班时不积压车辆。核对即日的行车单据是否填写齐全、准确,并交代清楚车辆、人员与线路客流的变化情况。交接好有关物品,必要时作好备忘录。按时向上级调度室汇报车辆运营情况。***出版社CHINAMACHINEPRESS第一节线路运营日常工作七、晚高峰前阶段作好晚高峰前的加班车准备工作,清查车辆,并与上级调度室联系在场车辆出车的情况。安排好站区人员的工作。作好晚高峰前的一切准备工作。