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厦门海湾广场停车场管理方案(参考稿).pdf

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厦门海湾广场停车场管理方案(参考稿).pdf

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文档介绍

文档介绍:厦厦门门海海湾湾广广场场停停车车场场管管理理方方案案((参参考考稿稿))................................................................................、纪律和职业道德.................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................………………………………………………(附件)停车场管理方案一)管理目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用,并向进入停车场车主明确此关系。二)岗位设置及管理架构1、建议停车场之岗位设置如下:、非机动车出口各设固定收费岗;,出口设收费岗及固定岗;,同时,监控中心也负责停车场内部之监控;(黄色显示地区)。2、建议停车场之管理架构如下:物業管理公司××管理處停車場主管收費崗巡邏崗中控室機動車非機動車場車場三)管理人员岗位职责、,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,填写《员工考核表》,提高员工的工作技能及服务质素。,并填写《车辆管理日检表》。,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。,服从统一安排调度。,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。,包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。,如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场,应立即规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风系统等,以便一旦发生事故时能够从容