B2C模式网站分析——当当与卓越.pdf

文档介绍：B2C模式网站分析——当当与卓越介绍内容:B2C市场分析B2C电子商务模式分析两个B2C电子商务网站分析:当当网卓越网当当网与卓越网的比较成功B2C企业(当当、卓越)运营策略分析•易观国际在其《2005年第三季度B2C市场数据监测》报告中指出,国内B2C市场发展持续看好,,而仅截止到2005年第三季度,,超过去年全年水平。据易观国际统计,2005年全年B2C市场规模将有望超过21亿元。B2C电子商务模式分析(一)•从企业和消费者买卖关系的角度分析B2C的商务模式主要分为卖方企业—买方个人的电子商务及买方企业—卖方个人的电子商务两种模式。B2C电子商务模式分析(二)•根据交易的客体分析可把B2C电子商务分为无形商品和服务的电子商务模式以及有形商品和服务的电子商务模式。前者可以完整地通过网络进行,而后者则不能完全在网上实现,要借助传统手段的配合才能完成。当当网上书店成立于1999年11月,是全球最大的中文网上书店。当当由美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、日本软库(()Softbank)和中中科公国科文公司共同投资,雄厚的资金实力令当当网具有强大的竞争力主要从事图书,音像,软件产品的网上零售。当当网提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款方式、迅速的送货服务,通过不断提升各种网络功能,保持并扩大在全球中文书刊和音像网上零售业务上的领先地位。当当网利用庞大的单车送货军团在劳动力低廉的中国以货到付款的方式运送货物,在这里,科技和两轮运输方式结成了互利的姻缘。当当运营模式——鼠标+水泥互联网提供了可以无限伸展的展示空间,可以容纳无限的图书或图样以及内容,顾客购物不受地域时间还有空间的限制,只要鼠标轻轻一点万种图书就在眼前,在其背后隐藏着当当庞大的物流体系。