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“储备干部招募培养计划”.pdf

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“储备干部招募培养计划”.pdf

上传人:文档大全 2020/7/27 文件大小:1.64 MB

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“储备干部招募培养计划”.pdf

文档介绍

文档介绍:“四月玉溪主题”是什“储备干部招募计划”是玉溪分公司根据公司战略发展的需要,打造一支起点高,留存好的新员队伍,壮大营销团么?队,促进公司业务又快又好发展开展的一个史无前例的人才招聘项目。其目的是:通过提高团队收入,提高员工收入。凭借卢勇总经理对个险渠道的大力支持、投入,与目前各公司的队伍实际情况相结合,集中时间、集中资源、集中费用投入,同时通过改变以往的增员观念,传承先进的增员运作体系和技术,为公司全年任务打下坚实基础,并且有效提升万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,举绩人力。核心内容就是:史无前例的大投入,拉动有效人违者必究力增长!•没有人会主动购买人寿保险•人寿保险必须由人来销售对个人的好处1、公司大力投入资源,助推组织发展。新人底薪、推荐新人奖、旅游企划。。。对个人的好处2、晋升考核的需要--从基本法看公司的利益分配即:不同的付出会有不同的回报对个人的好处3、经营的长久性和稳定性,增加收入:推荐新人奖管理津贴事实从流动性来看:业务员>主管非主管的业务精英>做主管的业务精英从成长速度来看:走主管路线>走个人路线寿险事业发展的程序:推销——组织——管理——经营(增员)(主管)(大主管)推销的生命期五年左右,组织发展的生命20年只做推销是盖房子,组织发展是买地皮。从业务员到经理成长图从业务员到经理成长图业代主管经理业管务理能能力力个人收入