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供应链牛鞭效应仿真.pdf

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供应链牛鞭效应仿真.pdf

上传人:文档大全 2020/7/28 文件大小:146 KB

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文档介绍

文档介绍:牛鞭效应仿真牛鞭效应仿真市场需求稳定牛鞭效应牛鞭效应向供应链的上游方向扩大订货的变动一种信息的扭曲是供应链各个主体理性行为的结果在供应链上订货数量变动的放大在供应链上订货数量变动的放大20用户的购买数量20零售商的订货数量15151010OrderQuantityOrderQuantity550Time0Time20批发商的订货数量20制造商的订货数量15151010OrderQuantityOrderQuantity550Time0Time牛鞭效应的影响牛鞭效应的影响在“啤酒游戏”中,订货量放大、库存放大等等如果需求稳定,对各节点的影响如何?假设假设设各子系统的延迟时间均为4周,顾客需求是服从均值为16、,没有固定订货成本。各节点均采用指数平滑法对平均库存进行预测。。如果顾客订货量大于库存量则将库存全部发出,二者之差为缺货,假定单位缺货成本为1,以后不再补发货。由于采用指数平滑法,平滑指数的选择对结果影响较大各节点订货量各节点订货量((平滑指数平滑指数44))各节点订货量各节点订货量((平滑指数平滑指数22))各节点预测平均库存各节点预测平均库存((平滑指数平滑指数44))各节点预测平均库存各节点预测平均库存((平滑指数平滑指数22))