文档介绍：现代制造业管理技术
---MRPII制造资源计划
制造业生产控制目标
制造业生产控制
目标
1、最大的客户服务
2、最小的库存投资
3、高效率生产
制造业生产控制目标
生产计划部门的生产计划要求
正确下达计划制造“何物、多少、何时”
正确下达计划采购“何物、多少、何时进厂”
需要的产品
需要的时候生产
生产需要的数量
充分利用生产资源
.
.
.
解决方案
制造业生产--解决方案
采用世界上发达国家制造业普遍应用的计算机信息管理系统
--MRPII-Manufacturing Resource Planning
制造资源计划系统,它代表了制造业“新一代
管理方法”
产品制造交货能适应生产应变
产品质量与价格能满足客户需求
财务会计核算方法与现金收支交付方式能适应国际金融商务
管理方法和手段能适应市场竞争需要
追求整体效益
MRPII是计算机时代的先进制造管理技术
MRPII是制造业在市场竞争中取胜的有效工具
MRPII是制造业计算机集成制造系统CIMS中不可缺少的核心部分
物料管理
供应链概念
任何一个制造业的物料流程都可以用
供应链
的形式表达:
供应商
原材料
仓库
处理
仓库
产品
客户
采购
销售
生产
半成品
/
产成品
供应链概念
应付
供应商
原材料
仓库
处理
仓库
产品
客户
采购
销售
生产
半成品
/
产成品
应收
成本发生、费用发生
物料流--增值流
MRPII系统概述
特点与作用
特点:
计划的准确性与可行性
管理的系统性,完整性和统一性
数据的共享性
动态数据的应变性
模拟的预见性
物流与资金流的统一
产品成本核算的准确与可靠性
作用:
能解决任何一种生产作业中象“需要什么样的物料或零部件?需要多少?什么时候需要?什么时候需要?已有多少?还缺什么?
降低库存量,提高资金利用率
有一份可靠的主生产计划
唯一的物料识别号
符合要求的物料清单
完整的库存记录
准确的工艺路线
MRPII前提条件