文档介绍：固定资产定期盘点制度一、总则(一) 为了加强财务管理,规范固定资产盘点行为,明确有关人员的责任,保护企业固定资产的安全、完整,制定本制度。(二) 本制度是公司进行固定资产盘点的规范,各部门可参考执行。二、固定资产盘点的范围及分工固定资产盘点是指房屋、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等劳动资料的盘点。参与盘点的各部门具体分工如下:(一)行政科负责固定资产盘点的组织领导。(二)财务科负责房屋、建筑物的盘点。(三) 制造部负责生产用、非生产用等机器设备的盘点。(四) 储运部负责车辆等运输设备的盘点。三、组织领导(一)为了保证固定资产盘点工作的顺利进行,公司设立固定资产盘点领导小组,组长由各部门经理担任,副组长由行政科长及财务部长担任,成员由财务、生产、仓储、行政等职能部门的负责人组成。(二)行政科为固定资产盘点常设工作机构,具体负责组织协调公司的固定资产盘点工作。四、其他(一)本制度由财务部制定、解释、修改。第1条目的明确盘点的时间、内容和记录,保证企业固定资产的安全、完整以及会计记录的准确性第2条适用范围土地、房屋等建筑物、机械设备、运输设备、马达仪表、工具等。第3条盘点时间、方式和人员盘点时间、方式和人员构成如下表所示。固定资产盘点时间、,、资产管理部经理、,并预先编号。,资产管理部召开盘点准备会议,向使用部门和财务部门传达盘点计划,进行人员的安排和动员,发放盘点表,,应由资产管理部固定资产管理员、财务部固定资产会计以及固定资产的使用部门人员共同参与,进行盘点。,因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。、会计和固定资产使用部门3方签字确认。