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上传人:bb21547 2020/7/28 文件大小:2.75 MB

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文档介绍

文档介绍:第六章企业使命与战略目标本章要点企业使命战略目标目录使企业遭受挫折的唯一最重要的原因,恐怕就是人们很少充分地思考企业的使命是什么。—彼得·、企业使命的内涵企业使命将利益相关者和公司的最终目标连接在一起,并明确地指出组织通向成功的道路。企业使命阐明了企业的基本性质和存在理由,说明其宗旨、经营哲学和信念等,它是企业开展各种经营活动的依据,是构成企业理念识别的出发点,也是企业行为的原动力。二、建立企业使命的意义(一)明确企业发展方向和业务主题(二)协调企业利益相关者之间的矛盾与冲突。(三)有助于企业共同愿景的建立。三、企业使命的内容和界定标准(一)企业使命的内容:企业使命主要包括企业哲学、企业宗旨、企业形象这三个方面的内容。、态度和行为准则,是企业在社会活动中所起的作用以及作用方式的抽象表述。,以及企业的性质和组织类型。表6-1狭窄的企业宗旨和合适的企业宗旨定义的比较公司狭窄的宗旨合适的宗旨电脑公司我们生产电脑科技美化生活唱片公司我们做唱片打造全新视听感受矿泉水公司我们出售矿泉水喝出健康,。表6-2企业使命实例企业名称公司使命福特公司汽车要进入家庭;微软公司计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件***通信创无限通信世界,做信息社会栋梁上海家化公司奉献优质产品;帮助人们实现清洁,美丽,优雅的生活通用电器以科技及创新改善生活品质;在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡波士顿咨询公司的企业协助客户创造并保持竞争优势,以提高客户的业绩(二)企业使命的界定标准企业使命内容的界定需要体现在以下三个方面:客户的需求、顾客、技术和活动。。。。四、,往往代表企业终其一生所追求的远大理想;而企业愿景是比较具体的,往往指出一段期间内企业所希望能够变成的状态。,而企业愿景说明的是在这种企业使命下企业如何做才能做得最好,或者说,企业应该怎样做才能实现企业的使命。