文档介绍：车辆科主管考核指标考核指标评价内容部门工作计划的制定情况上级审核发现的计划无重大漏项,是否有切实可行的配套实施方案部门工作计划的完成情况是否按时保质保量完成工作计划车辆安全行驶情况公司总体的车辆安全行驶情况是否良好,无重大的交通事故发生生产及生活用车调度的合理性、满意度生产及生活用车调度是否合理,未造成延误,并且让用车单位、个人有较高的满意度检查发现车辆隐患、进行车辆维修的及时性是否及时组织检查发现车辆隐患、进行车辆维修,无因此而发生的重大事故修理费用在控制范围内公司总体的车辆修理费用是否在预算控制范围内保险、税收、车检等工作的质量组织车辆的保险、税收、车检等工作是否有序,无差错发生事故处理的及时性、有效性进行事故处理是否无延误,并且符合相关规定内部管理工作情况工作分配是否合理,是否提供及时有效的业务指导,有无员工投诉现象领导交办的其他工作质量是否能够及时、按质完成领导交办的其他工作工作态度责任心、主动性、纪律性、团队协作意识总分得分权重加权得分差一般好优秀 0- 60 61- 80 81- 100 101 - 120 % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! % #VALUE! 20%0#VALUE!