文档介绍：凝聚,城市中心的力量青岛万达广场项目推广思路报告2008·深圳聚智同盟2008年对于青岛万达广场项目的推广聚智同盟认为是一次对于万达品牌资源的整合与提升;所以,青岛万代第三代综合体并不同于2007年的哈尔滨万达综合体本次将基础于万达的系列之上,再度刷新为什么需要刷新?>>政策风向2007年央行共计5次加息、10次上调存款准备金率。如此密集地通过各种利率手段调控房地产金融市场也创下了各项历史之最,12月25日起央行再次上调了存款准备金率1个百分点,达到了9年之最。2008年将采取紧缩的货币调控政策,进一步发挥货币政策在宏观调控中的重要作用,严格控制货币信贷总量和投放节奏。这是近几年来中央首次提出紧缩的货币政策。由此可见,政府对当前市场热钱打击力度在不断加大,央行紧缩调控的大旗已然竖立。并且继续挤压外资购房和外资投资空间,整顿二手交易市场意图更加明显,物业税空转城市增加影响将不容小视。区域影响2007年9月5日,中海以8330的价格标高了CBD的注意力,9月,万达的进入也将关注再次定格于CBD。良辰美景、环宇康庭、嘉合新兴都已基本建成,大批高收入群体已开始在此置业。另外一些闲置多年的烂尾楼也相继启用,人气逐步聚集。已经建成的家乐福市北店、巴黎春天广场、百安居以及百安居附近的易初莲花项目,山东路沿线将拥有至少30万平方米商业面积,一个全新商圈也将登陆青岛,而山东路沿线的商业价值也将被刷新。市场问题政策与地产行业影响,从万科现象,到上海跌入1万,对于消费者的购买信心影响可见一斑;外来大牌的产品/服务将陆续出现,品牌影响力将逐步形成;市场的区域选择,楼盘放量,品牌标签,将供求关系将会改变;CBD热点形成,传统消费与认知需要引导,需坚定的信心,期待眼见为实的证言。所以,当市场环境与消费区域发生变化时,按照以往其他地方的万达综合体推广模式,都是不符合青岛现状的。青岛万达广场的卖给谁?>>我们需要谁?并且,在定义目标客户群体(住宅)与甄别于竞争对手时,能与之区分,提供专属性利益的,是综合体的复合配套服务与互动式现代人居价值体现。经过多年的打拼,把自己推到一个这样的地位/需要一套象样的房子/不仅是对身份的验证/也是犒尉自己一种方式/追求享受生活品质的点滴细节/喜爱山水,但无法脱离便利与繁华的都会/无论是工作还是生活都需要匹配当代信息汇聚的资源/对于购买,对价格敏感,对价值更敏感/选择时,功能不再是决定购买的决定因素,具备不落伍的形象,创新的元素更容易诱发骨子里不偏好融入大同主流的个性。他们可能是公务员,可能是私营业主,可能是某专业内小有名气的人物……与其说他们热爱都市生活,或者是不得不占位在都市中打拼未来,坚信靠着自己的努力,明天会更好!他们正是城市中的上游力量!