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连锁门店运营方案.ppt

上传人:sunhongz2 2020/7/29 文件大小:9.47 MB

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文档介绍

文档介绍:超市化营业厅分享更丰富更自由更快捷更新颖??????,加快自选套餐推广,深化营业厅的扁平化、超市化转型。提升自营厅“集中化、标准化、信息化”管理水平,简化产品和营销方式。无形产品有形化,有形产品超市化省公司1、更丰富需要更多的显性化产品,满足用户需求2、更自由用户在营业厅内自行选择自己想要的商品4、更新颖使用二维码、购物车等新颖的办理方式3、更快捷用户能迅速找到自己想要的产品;并能方便快捷的办理四个定位贵阳电信:已开始尝试超市化营业厅建设贵阳联通:尚未建设1234厅店缺乏体验和互动环境厅店内产品陈列单一,产品缺乏多样性业务办理流程繁琐厅内传播宣传理念传统,缺乏吸引力贵阳通信行业营业厅现状距离超市化营业厅的要求还有较大差距!国外运营商厅店运营模式AT&T旗舰店强调玩的氛围,强调开放、体验。开放灵活的体验道具和区域结合大量的电子媒界拼屏,利于开展主题活动。AT&T常规店强调销售氛围大广告画面强调传播、传达主题整厅开放式的空间设计,十分有利于营销和体验活动的开展。大拼屏的应用主题活动、休息洽淡、辅导学****等体验厅VODFONE旗舰店FLAGSHIPSTOREVODAFONE注重导示指引,以大面积的拼屏强化传播,注重对终端的体验感和销售的清晰性。零售店品牌调性鲜明,强调卖场零售氛围,注重陈列。直营店APPLESTORE整洁、明亮、全开放体验氛围、突出产品、强调传播。在客户培育和互动上更是做足功夫和独具特色,,培训和交流都是可以随时随地,贴身服务,贯穿于整个销售中。