文档介绍：:..公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理,明确部门及员丁的职责,现结合公司实际,特制定木制度。定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。二、固定资产的分类固定资产类别 折旧计提年限净残值率定资产的管理部门1、房屋及建筑物1510%2、机器设备810%3、运输工具1010%4、工具仪器310%5、办公家具及设备310%■■叵]根据内部控制制度,固定资产由各使用部对生产设备及相关设备进行管理;办公用计算机设备、办公家具、运输工具、房产由人力资源部进行管理。各具体管理部门应:1、 指定专人负责登记固定资产台帐、卡片。2、 对固定资产的使用、LI常维护、保养以及修理建立岗位责任制度,落实到人。四、固定资产核算部门1、 财务部为公司固定资产的核算部门2、 财务部设置同定资产总帐及明细分类帐3、 财务部对固定资产统一编号4、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理5、 固定资产按以下原则和方法计价:①购入的固定资产,以其购入价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途屮保险费及其他附加费用计价,国外购人的还应包括进口税金;②H制、白建的固定资产,按建造过稈屮的实际支出计价;③在原有間定资产基础上进行改建、扩建的,按同定资产原值,加上改建扩建发生的实际支岀计价;④投资者投入的固定资产,按评估确认或按合同、协议约定的价格计价。⑤接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产,以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的,按照同类固定资产现行市场价格计算;盘盈的固定资产,按照同类固定资产的重置完全价值计价。6、 固定资产折I口:公司固定资产提取折I口的范围和折I口年限按国家规定范围执行。公司计算提取固定资产折I口,采用平均年限法(下称肓线法)。净残值率按10%计算。当月增加的固定资产当月不提折I口,当月减少的固定资产当月照提折I口。固定资产折I口年限参见第二条。五、固定资产的购置公司务部门及下属公司的年度预算应包括固定资产购置计划和预算。经批准购置的固定资产,由公司采购部负责购置。公司各部门需购置固定资产的按如下程序办理:1、 各部门需购置固定资产,填写“固定资产购置申请单”,表屮应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。*单笔金额垒仟元以下的由部门负责人审批,*单笔金额垒仟元以上贰力元以内的由部门负责人审核、总经理审批后知会财务负责人;*单笔金额在贰万元以上的生产设备,无论是否有预算,均由生产部拟制,总经理审核,董事长审批。2、 经批准后,由采购部门安排专人负责采购。3、 固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收单”一式三份,在验收清单屮应详细填写固定资产名称、规格型号、机身编码、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存,一份交财务部进行相应的帐务处理,一份交资产管理部门填写固定资产卡片,更新台帐,落实使用责任人。未验收合格的固定资产,财务部不予付款。六、固定资产的转移1、 固定资产在