文档介绍：《港口物流园区战略管理》[M].北京:中国物质出版社,2008,•特劳特说过,定位是战略的核心,战略就是如何让企业和产品与众不同——[M].北京:北京大学出版社,2006,:根据可持续发展的理念,港曰物流应以降低对环境的污染、减少资源的消耗为目标,利用先进物流技术,规划和实施运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工等物流活动,即绿色物流。港U产业集群重要组成部分图AnsKolk和MarkVanderVeen分析了港口在战略决策中环境问题的处理,以阿姆斯特丹斯希波尔航空港、鹿特丹港和阿姆斯特丹港为例,指出对于环境限制增长问题的论点可以帮助港曰物流战略的再定位——ANSKOLK,MARKVANDERVEEN;EuropeanManagementJournal;Volume20,Issue1,February2002:45-,分别是形态上、运营效率上、经济性原则上,具有在某一•特定空间上能经济高效地处理海运和货运的功能,在管理和策略框架上,具有在港口物流重组环境下,,经济高效的处理海运和码头货物运输转换实现正常贸易的功能。——ROBINSON,:&Management,Sep,,包括订单处理、运费评估、运费协商等;面向生产企业、批发商、供货商提供在库管理服务,包括物流仓储、拣选、多点库存等;配送服务,包括货物组配、产品组合、运输、直拨、JIT(及时供货)、通关业务等。港口物流战略措施:经营战略:AlanLaurenceErera通过研究认为,即使在传统环境下,较好的经营设计仍能很大程度上节约成本。麦锡光指出,港口的诸多优势决定了港口业者在现代物流业发展中应当“有所为”,甚至可以“大有所为”,同时,现代港口业与现代物流业的重要区别,提醒港口业者在现代物流业发展中要“有所不为”o在当今多变的市场环境中,为解除各种不确定性所带来的挑战,港口应该采取一系列新的灵活的物流策略,明确港曰当前定位;应用及时响应JIT系统;使港口的服务有所重点。战略联盟策略:徐金伟认为,物流在港口服务中的应用极大地改变了港口的传统服务模式,提供了更为广泛的发展思路。提出了基于供应链的联合策略、资本运营策略、服务组合策略。——[J].2004,,强调了发展现代物流,特别是发展港口现代物流在我国经济建设和社会发展中的重要地位与作用,以上海国际物流中心建设为重点,提出了拓展国内外战略联盟等发展现代港口物流的策略。——[J].上海海运学院学报:2004⑸:41-44人才策略:纪少波分析港口发展现代物流的优势、现状及存在的问题,提出了提高现代物流的认识,发扬创新精神,加大整合力度和科技投入,强化服务理念等港口发展现代物流的策略。[J].港口装卸,2003(3):28-