1 / 7
文档名称:

保密管理制度.doc

格式:doc   大小:35KB   页数:7页
该资料是网友上传,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样,请放心下载。
点击预览全文
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

保密管理制度.doc

上传人:Huang6265 2020/7/29 文件大小:35 KB

下载得到文件列表

保密管理制度.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:保密管理制度总则第一条为保守公司秘密,维护公司的合法权益不受侵犯,保证公司正常经营管理秩序特制定本制度。第二条公司秘密是关系公司权利和权益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。第三条公司所属组织和分支机构以及全体员工都有保守公司秘密的义务。第四条公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。第五条对保守,保护公司秘密以及改进保密技术,措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。保密范围和密级确定第六条公司秘密包括本制度第二条规定的下列秘密事项:1、公司重大决策中的秘密事项;2、公司尚未付诸实施的经营战略,经营方向,经营规划及市场经营情况,经营项目及经营决策;3、公司内部掌握的合同,协议,意向书及可行性报告,重要会议记录;4、公司财务预,决算报告及各类财务报表,统计报表;5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息;6、公司涉及到人资类员工档案保密(电子档、文本档案);绩效考核过程及结果;培训信息保密;劳动纠纷保密;人力资源涉及费用保密;人事工作有争议的过程信息;薪资福利津贴;公司的人事情况保密。7、公司涉及到经营活动的关于投标活动有关情况和投标相关资料(项目情况、投标报价、投标时间等);合同相关信息(如合同金额、项目工期等;甲方单位联系人、联系电话);公共场所不谈论项目具体细节;经营部各类经营报表及数据分析结果;未水印公司资质文件。8、公司涉及到办公室发布的公文,通报,任命等。9、公司涉及到工程监理部技术方案、工程设计、图纸、制造方法、工艺流程、技术指标;生产规模、设施设备、质量标准等;科研文件、资料、操作规程、试验记录、试验报告等相关技术文档;会议记录,会议纪要等与工程相关信息;合同中包含的所有信息、合同对方以及合同对方的任何员工、代理人信息;8、其他经公司确定为应保密的事项。一般性决定,决策,通告,行政管理资料等内部文件不属于保密范围。第七条公司机密分为绝密,机密,秘密三个等级。1、绝密是最主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成特别严重的损害。2、机密的主要的公司秘密,一旦泄露会对公司的权益造成严惩严重的损害。3、秘密是一般的公司秘密,泄露会对公司的权益造成损害。第八条公司秘级的确定1、公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝秘级:2、公司规划,财务报表,统计资料,重要会议记录,公司经营情况为机密级:3、公司人事档案,合同,协议,员工工资性收入,尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。4、属公司秘密事项但不能标明密级的,通过口头通知,传达接触范围的人员。第九条属于公司秘密的文件,资料,应当依据本制度第七条,第八条之规定标明密级,并确定保密期限,保密期限届满,自行解密。保密措施属于公司秘密的文件,资料和其他物品的制作,收发,传递,使用,复制,摘抄,保存和销毁,由公司行政部或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取,处理,传递的公司秘密由电脑使用者负责保密。对于密级的文件,资料和其他物品,必须采取以下保密措施:1、非经总经理或副总经理及特别授权人员批准,不得复制和摘抄。2、收发,传递和外出携带,由指定人员负责,并采取必要的安全措施。3、在设备完善的保险装置中保存。第十二条属于公司秘密的设备或商业机密,由公司指定的专门部门负责,并采取相应的保密措施。第