文档介绍：督查工作总结_峦庄镇2004年督查工作总结【摘要】:今年以来,特别是9月份市委督查工作会召开以来,我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下,紧紧围绕镇党委中心工作,努力改进督查方法,加大督查力度,在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年今年以来,特别是9月份市委督查工作会召开以来,我镇督查工作在市委督查室和县委办的精心指导下,紧紧围绕镇党委中心工作,努力改进督查方法,加大督查力度,在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来,我们主要开展了以下工作:一、健全督查体系,提高督查合力。一是成立机构,加强领导。各级领导是各种重大决策的主体,也是抓决策落实的主体,办公室是协助抓好决策落实的枢纽。镇党委成立了以党委书记为组长的督查工作领导小组,下设办公室,副书记邓续文任督查室主任,组织干部、文书具体负责办公,在各村、各单位聘请了兼职督查员,形成了以领导为督查主体、办公室为督查枢纽、督查员为督查依托的督查工作体系。二是各方参与,共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则,将一些专业性较强的督查事宜交给各个职能单位的督查员去办理,将督查结果及时报督查室,反馈给领导,作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访,相互促进。对全镇面上工作和需要多个职能单位联手协作的督查事项,组织各村、各单位督查员互相督查,在督查中促进工作落实,提高督查效果,使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。二、围绕中心工作,狠抓督查重点。党委工作涉及方方面面,千头万绪,在开展督促检查时,必须关注热点,突出重点,破解难点,抓纲带目,抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来,督查室围绕镇党委确立的“234”工作思路,对镇党委确定的年度目标任务,细化分解到村到单位,并结合各村各单位工作坚持实行月报制度,即月初报要点,月末报结果,及时将报告情况反馈给镇党委。坚持每季度就工作进度发一次督查通报,半年一小结,年终全面考核的制度,确保各项重点工作顺利开展。今年以来,像基础设施建设、社会稳定、计划生育、财政、教育等常年性工作,在督查工作的推动下,成为全年工作的亮点。基础设施建设是落实一号文件精神的重要举措,镇督查室根据全镇安排,定期组织督查组到各村督促检查,起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全镇上劳、县上挂名的重点工程。实施中,督查组定期对上劳、质量、进度进行通报评比,在一定程度上促进了工程的顺利实施。二是围绕镇党委召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对镇党委会、经济工作会等重要会议作出的决策,要按照分级负责、归口办理的原则,通过下发《督办通知》等形式,落实到相关职能单位和村,明确办理时限和要求。同时根据督办内容,及时跟踪催办,并以《督查专报》向市委督查室反映各项工作的落实情况,力争做到不督则已、督则必办,一督到底、务求实效。烤烟生产是市县领导交办的、兴产富民强镇的政治任务。自此项工作安排以来,就被列为主要督查事项。10月份,烤烟留地进入攻坚阶段,个别包抓领导和干部上有些松懈,工作上落实不力。督查室抽调以镇长王军平为组长的督查组连续1个月时间活跃在各村的田间地头,及时检查督促,把握进度,定期发通报,表扬先进,激励后进,经过1个多月的努力,1200亩烤烟留地任务顺利完成。三是围绕领导批办事项开展督查。对镇党委领导批示和交办的事项,要采取立项督办,做到批必立、