文档介绍：成都二绕(西段)项目TJ-B合同段B7分部项目管理策划书一、工程概况BJ-B合同段B7分部,为成都第二绕城高速公路西段B合同段的组成部分,路线在温江境内以路堤方式沿东北方向前行,跨越江安河后进入郫县境内,以高架方式沿友爱镇东侧布,持续跨越IT大道、郫花路、成灌高速后落地。起点K169+200,终点K175+011,,,,中桥538m/4座,互通式立交1座,分离式立体交叉129m/1座,桥梁桩基10048m/713根。钢筋砼盖板涵14道,钢筋砼圆管涵4道,。,。。。合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天,计划至2013年竣工。工程缺陷责任期24个月,保修期60个月。本项目甲方(总承包方)为四川公路桥梁建设集团有限公司成都二绕(西段)项目TJ-B合同段经理部。业主为四川蓉城第二绕城高速公路开发有限责任公司。设计单位为江苏省交通规划设计院,监理单位为江苏兆信工程咨询监理有限公司。二、项目管理目标:1、工期目标:自开工令起912天完成本合同所有工程内容。2、质量目标:合格率100%,优良率95%。3、安全目标:不出现重伤及以上安全事故,无重大行车事故,无触电及火灾事故。4、成本目标:完成公司下达的成本控制目标,做到成本受控,项目有赢余。三、项目管理机构设置:项目机构设置,依据标段施工里程、实物工程量、货币工程总量、施工工期、施工方法、劳务施工协作队伍的划分,以及甲方(业主)招标文件要求等因素综合考虑设置。(一)项目组织设置:项目经理防护施工队桥梁施工二队预制梁施工队桥梁施工四队桥梁施工三队项目总工程师项目副经理计划合约部安全质检部综合办公室财务部物资机械部工程技术部试验室涵洞施工一队路基施工队涵洞施工二队混凝土拌合站桥梁施工一队(二)项目领导班子及部门职责划分:(略)(三)项目人员编制部门岗位编制职能描述项目经理1项目全面管理工作副经理1负责项目协调管理,协助项目经理工作总工程师1全面负责项目技术管理工作(兼工程部长)工程部桥梁工程师1负责互通及友爱高架桥所有工程技术质检资料路基工程师1负责标头至IT大道所有工程技术、质检资料内业工程师1兼质检工程师负责全标段质检资料整理资料员1协助内业工程师工作,内业资料的收集整理测量工程师1全标段测量工作(视分包情况增加)测量员2配合协助测量工程师工作(视分包情况增加)计划合约部部长1兼计量、计划所有工作安全质检部部长1负责安全、文明施工(兼负责地方协调)协调员1负责地方协调试验室主任1全面负责试验检验工作试验员2负责材料试验、配合比试验、土工试验及检测资料员1负责试验资料物资机械部部长1全面负责物资机械管理,做到帐物相符、受控采购1负责物资采购仓管3负责现场物资管理、收发、回收等(梁场1、钢筋加工场及现浇梁区2人)帐目管理员1负责物资、机械帐目录入(兼项目会计)财务部会计1兼物资帐目管理员出纳1项目资金管理、费用报销等综合办公室主任1负责人力资源、后勤接待、办公用品等管理文员1办公室相关工作,文档管理,驾驶员33台。物资办公室、生产管理、全面管理各1台炊事员2负责项目部清洁卫生。合计32本编制中不含路基、桥梁施工员,视分包情况增加。另未考虑现场材料看守人员。四、项目施工策划:(一)平面布置:1、施工便道沿线路纵向设置。置于红线内,友爱高架桥段施工便道置于左右幅之间。,视情于5跨设一加宽段(错车道)。2、电力布置。于K170+750右幅设315KVA变压器1座,兼顾K169+773姜家院子中桥、K170+670车行天桥以及江安河大桥等结构物施工用电。于K172+800右侧设800KVA变压器1座,承担刘家院子大桥、牟家中桥、罗家中桥、友爱互通及高架桥,以及预制梁场、拌合站等施工用电;于友爱高架桥与郫花路交叉口设315KVA变压器1座,承担郫花路两侧直至标尾的施工用电。3、拌合站:全标段设一个拌合站,位于L匝道内侧收费站管理房用地及收费站用地。4、预制梁场:设于牟家中桥与罗家中桥之间。存梁区经牟家中桥及罗家中桥向两边延伸。(二)重点控制性工程及关键节点:1、重点工程为:友爱高架桥、江安河大桥、ABCD4座现浇箱梁匝道桥。2、控制性工程:罗家中桥、牟家中桥、刘家院子大桥、江安河大桥;友爱高架桥跨IT大道;K172+221盖板涵;牟家中桥至罗家中桥段路基。3、关键节点:关键节点,综合考虑重点工程及控制性工程确定节点,控制性工程节点优先,解决重点工程的所有障碍,为工程整体推进创造条件。其具体划分为:(1)拌合站建设:LK0+713(×)盖板涵、LK0+654(×)盖板涵,为拌