文档介绍：徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案徐鲍小学秋学期绩效考核分配方案一、奖励性绩效工资根据上级有关文件要求,结合本校的具体实情按学期考核,年终予以发放。二、考核及考核等级的界定学校在学期结束时对全体教职员工按教学人员、后勤人员、内退人员和中层正职以上人员分别进行考核,确定考核等级。1、优秀等级优秀等级的人员在先进教师、优秀班主任评选的基础上,由工作实绩积分(特殊贡献人员除外)靠前的人员进入评选程序,并由学校考核小组和校务委员会集体研究确定。2、合格等级除优秀等级、基本合格等级、不合格等级以外的所有被考核的人员。合格等级的人员同时满足五个方面的要求:①师德考核合格;②工作量达到市局规定的要求;③工作质量达标(所履职的岗位工作,不得发生有影响的安全质量事故,所承担的学科不得造成较大的差距);④出勤率达标(全年出勤率在90%以上);⑤继续教育学时达标。3、基本合格等级(具有下列情形之一者即为基本合格等级)①师德考核为基本合格的。②履行工作职责的能力较弱,质量和效率不高,未能按要求完成工作任务的。③工作责任心或工作作风差,不按学校要求履行义务的。(经常迟到、早退、中途外出,擅离工作岗位的,管理不到位造成学生伤害事故等)④工作量达不到规定工作量的80%。⑤出勤率不足85%的。(法定假除外)⑥受到校纪校规及其以上处分的。4、不合格等级(具有下列情形之一者即为不合格等级)①师德考核不合格的。②教师在教学实践活动中,其工作实绩连续较差的。③欺骗性请假、旷职、变相旷职的。④受到党纪政纪处分的。⑤工作中造成重大失误,产生消极影响的。三、相关人员的考核等级界定1、离岗人员或退休人员按相关规定执行。2、调进人员从调进之日起考核确定。3、外借人员考核等级由学校征求外借单位意见,结合借用前的工作岗位的表现,由考核小组和校务委员会研究确定。四、奖励性工资发放办法及标准奖励性绩效工资由学校考核小组提取总额的5%(后勤人员8%)之后,按教育教学人员、后勤人员、中层正职以上人员、内退人员分别确定奖励性绩效工资分配总额数,再按教职工人员的职级和有关规定计算到个人。(一)合格等级人员的标准个体职级的奖励性绩效工资总额-5%(后勤人员8%)-班主任费人均承担数-被扣取的金额得奖励性绩效工资数。(二)基本合格等级人员的标准基本合格人员在合格等级的基础上下浮50%。(三)不合格等级人员的标准考核不合格按上级文件规定取消奖励性绩效工资。(四)离岗人员的标准离岗人员按上级的有关规定执行。(五)5%的(后勤人员8%)的奖励分配对象及分配标准1、优秀等级在合格等级的基础上+X12、先进个人在合格