文档介绍：:..,加强管理,控制成本,规避风险,特制定本办法。(以下简称公司)。,主管部门可提出使用临时工屮请:,辅助性且技能要求不高的生产作业;—次性工作且不值得员工耽误日常工作(如厂房搬迁中的繁重体力活)。《临时工使用申请单》(附件一),注明事由、工作量预测、需要人数、人员要求、报酬建议和使用日期,经行政部审核后,提交分管领导审批。,由行政部负责,使用部门配合。,持有本人有效身份证件;,符合需求事项的体能要求;,无犯罪前科;,着装整洁;。::,复印存档;,复印存档;;《临时工登记表》邙付件二);《承诺书》(附件三):a) 承诺遵守公司纪律,如故意违反(明知故犯、屡教不改)将不再使用;b) 承诺服从公司安排,如不服从安排,将不再使用;c) 承诺保守公司秘密,如有泄露,将不再使用;d) 承诺保护公司财产,如有损坏,照价培偿;e) 承诺维护自身安全,如因个人原因造***身伤害,后果自负。。、地点和联络人,确保临时工按时报到。,培训安全注意事项、操作规程、工作标准等业务相关知识,确保临时工具备相应能力,安全、按时、保质、保量完成任务。。《临时工工作记录表》(附件四),记录临时工提供劳务的时数、工作量。,记入使用部门费用。、,由使用部门承担管理责任,并协同行政部处理。,由使用部门协同行政部应急处理,分析原因,落实纠正和预防措施。,向行政部反映,由行政部处理。,由使用部门协同行政部追偿。,由行政部报告公司领导,酌情考虑是否移送司法机关。、不服从管理、违反规定等原因不适合继续使用,由行政部与临时工面谈,结算工资,不再使用。,对表现出色的临时工优先使用,如符合正式岗位录用条件,在发生相应岗位空缺时优先录用。:临时用工的报酬根据提供劳务的事项,分计件、计时和包干三种:,工作标准明确,工作成果可量化,工作重复进行