文档介绍：第一部分总论
第1章企业资源基本资料的整合
企业资源和制造资源并无二致,原因在于制造业的资源本已涵盖买卖业、服务业、营销业等其他行业的资源。
企业资源总论
企业是利用各项资源提供产品或服务的组织,它的绩效取决于企业是否能善用资源,正确的时间、正确的地方,以最有效率的方式运用它。
以对象及系统观念看企业资源
◆产品相关基本资料
材料主文件描述每一个项目的属性;材料表则记录构成某项目的下一阶材料。这两个资料是ERP成功的关键因素,若不能维护好材料主文件和材料表,则ERP必败。
材料主文件维护——一般属性
材料主文件维护——计划属性
材料主文件维护——库存属性
材料主文件维护——检验属性
材料主文件维护——成本属性
材料表维护
◆制程相关基本资料
绩效中心维护
工作中心维护
制程工时维护
工作中心人数变动效率维护
◆人力资源的相关基本资料
员工基本资料——一般属性
员工基本资料——就职资料
员工基本资料——薪资资料
员工基本资料——津贴及扣款资料
◆财务相关基本资料
一般耳熟能详的财务报表如资产负债表、损益表是系统的最终产物,表示企业经营的成果究竞是赚还是亏。
会计系统参数维护
会计科目文件维护
第2章整体企业流程:从接单到出货
◆制造业的关键流程
◆订单维护及销售预测
客户订单处理
维护销售预测资料
◆ MPS维护和MRP执行
主生产排程(MPS)和材料需求规划(MRP)是ERP系统中极为重要的功能,可以说是核心的规划功能。
排定完成品的生产计划
计算未来的材料需求
◆请购、订购及验收作业
外购材料通常需经请购(purchase requisition)、采购(purchasing)及验收(receiving)三个步骤。
请购作业
采购作业
验收作业
◆制令及发料作业
根据APICS的定义,制令是一种文件或排程,授权制造单位制造特定数量的特定零件或产品。MRP系统算出自制品的计划数量后,就会提出加工建议。
制令作业
发料作业
◆制令完工及出货作业
制令完工作业
出货作业
第二部分贸易相关作业
第3章销货管理
◆销售订单维护作业
◆销售订单出库作业
◆直接出库作业
有时,客户并不一定会给订单,可能一个电话就要求出货。这个生意做不做?当然做!在本书所附的ERP系统中,有直接出库的功能,让用户随时可以将产品发给客户,而不需事先键入销售订单。
◆出货文件作业
◆订价作业
一个公司通常有多种定价策略,有的根据销售的方式(例如,直销给客户或卖给经销商)有不同的价格表。价格表通常会因购买数量的多寡而有所不同。
◆报价单维护作业
◆报价单转为预开发票作业
报价单在经历一段讨价还价的过程后,买卖双方最后将确定销售条件,这时卖方会将报价单转为预开发票。
◆预开发票转销售订单作业
第4章采购管理
◆人工请购订购作业
◆ MRP请购订购作业
◆发单作业
不论是人工、MRP或ROP,所有经过请购、订购程序做出的采购订单最后都必须经由发单作业将订单实际发出。
◆直接开立订购单作业
在一般的工厂中,难免有生产线缺料这一类的紧急事件发生。如果在这时还要按照请购订购程序一步一步地处理,那么生意就不要做了!好的ERP系统应能允许各种突发状况的发生。
◆外购收货与检验作业